当前位置:首页 > 商学管理 > 人力资源

如何发掘优秀人才

2012-09-29 14:34:22 字体放大:  

人才?这个词在中国才有(是中国人,龙的传统思维),在西方没有这个词,企业靠人才靠的住吗?本人认为这种观念是错误的,现在很多企业在大力招人才,都指望人才能给自己企业带来新的、更好的利益,这是一种典型的寻找救世主心态。正是这种企业心态,才导致目前很多人把自己当作人才??才造就了今天的员工跳槽热!结果很多企业在高薪聘请所谓的人才后却没有什么质的突破与发展?这是为什么呢?

在西方许多企业注重的是团队的培养!团队:是一个集合体,是各种优缺点个体的集合体,好比五个手指有长有短,他们其中的任何一个都不是人才,因为当他们脱离团队只有一个时——叫残疾!只有五个手指一起才能拽紧拳头打出有力的一拳。

因此,就本人认为,企业要建立人才库,没有多大意义,只会搞抬高那些“人才”的身价,给其造成“人才”声势,更会造成企业对“人才”的依赖(软胁),更会造成以“人才”为核心的团队的不和谐,最终造成对手更关注你们企业的“人才”,造成墙角被挖(从楼主“建立青年人才的发现”,已经证明)。

建议把主向转向团队,淡化“人才”观念,建设和谐、优秀、传承的团队。这样企业的人力资源才会更加稳定,立于不败!