许多公司机构都避免不了开会，也爱开会，如何面对会议，及减少冗长乏味的会议是一门学问。
两个秘诀以提高开会的效率。
第一：对议案要根据“判断”而不是根据“议论”来决策，当开会时，与会人士通过意见交换无法验证，或是无法取得共识的时候。
只能基于过去的经验和某种感觉来做判断，搞清楚了这一点，开会的次数自然就会减少。
第二，对开会进行改革，检讨一年里自己提出召开的会议，以及被他人召集而出席的会议的重要程度。
他提醒在职人士，作为组织的成员之一，缺席他人召集的会议并不是一件简单的事，因此首先要力求自己不去召开那些可有可无的会议。
会议中经常会有故意找碴者，以“可是”、“但是”式的反驳提出质问，职场中面对这种情形时，应该“以毒攻毒”，“以质问反击故意找碴者”。