业务落单时如何融入团队呢?

2012-09-29 12:21:23 字体放大:  

单子少了,项目减了,流程卡壳了,不断下滑的业绩,成了挥之不去的心病。思来想去,还是自己拖了大家后腿,怀疑、内疚、自责、彷徨,灰***绪包围过来,像堵围墙,而你成了围墙里忧伤的独舞,落单像是G弦上的咏叹调,绵延悠长,余音不绝。

业务落单。因种种原因工作绩效不高,影响团队业绩,形成落单局面。

心理误区:

业绩不佳就怀疑自己的能力,对团队其他成员心生内疚,是低自尊的表现。自尊的高低,取决于个人实际表现与预期表现的比例。低自尊的人常常对那些做不到、做不好的事,给予较高的重视度,从而人为加大了实际表现与预期表现的差距,形成不断自我期许及自我挫败的恶性循环。所以,业绩落单在于踩响了低自尊的雷区,从而自己把自己炸出了团队的领地。

融情秘籍:

●所谓“拖后腿”心理,其实不是在自责,而是在自卑。自责想告诉你的,是“我要更加努力”,而自卑其实是一种低自尊心理,它要告诉你的,是 “我怎么努力也无济于事”。

●即使自责,也要自责得有理有据。看看是家庭问题、健康问题等外源因素,还是自己知识、能力不足等内源因素,造成了业绩上的困境。

●如果本是外源因素,问题解决就OK,业绩会慢慢回升,而过于自责反而会转化为内源因素。如果是内源因素,就需要给自己“充电”。特别像 IT、时尚圈、法律等领域,一段时间不刷新,就会被新知识甩下。