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2013监理案例分析教材解读一
一、考试大纲要求及分析
(一)考核点
1.工程监理企业的经营管理;
2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施;
3.建设工程风险管理;
4.监理实施程序及原则;
5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6.监理规划的编制;
7.建设工程文件档案资料的管理
(“信息管理”课程第三章内容)。
(二)新点、重点
1.新点
(1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。
(2)建设工程风险管理(过去没有)。
(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。
2.重点
(1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次，约占62%);监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75%);监理人员职责(3次，占38%)。
(2)新考核点——因为风险管理在2005年出过题，所以。“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。
3.2003年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004年涉及内容为监理组织及各方关系。
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