21.本题考核的知识点为组织设计原则。专业分工与协作统一的原则在分工中特别要注意：①尽可能按照专业化的要求来设置组织机构;②工作上要有严密分工，每个人所承担的工作，应力求达到较熟悉的程度;③分工的经济效益。
22.本题考核的知识点为平行承发包模式的缺点。平行承发包模式的缺点有：①合同数量多，会造成合同管理困难;②投资控制难度大。
23.本题考核的知识点为施工总分包模式的缺点。施工总分包模式的缺点有：①建设周期较长;②总包报价可能较高。
24.本题考核的知识点为建设工程监理实施程序。监理任务确定并签订委托监理合同后，工程监理单位首先要做的工作是组建项目监理机构。
25.本题考核的知识点为工程监理单位应遵守的基本原则。工程监理单位应遵守的基本原则包括公正、独立、自主的原则，权责一致的原则，总监理工程师负责制的原则，严格监理、热情服务的原则，综合效益的原则。
26.本题考核的知识点为职能制监理组织形式的主要优点。职能制监理组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。
27.本题考核的知识点为项目监理机构内部组织关系的协调。项目监理机构内部组织关系的协调包括：①在目标分解的基础上设置组织机构;②明确规定每个部门的目标、职责和权限;③事先约定各个部门在工作中的相互关系;④建立信息沟通制度;⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。
28.本题考核的知识点为监理规划的审核。监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。监理规划是否要经过业主的认可，由委托监理合同或双方协商确定。
29.本题考核的知识点为监理规划的作用。监理规划的作用包括：指导项目监理机构全面开展监理工作;监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据;监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据;监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。
30.本题考核的知识点为监理工作方法及措施。监理工程师质量控制措施中组织平行检验属于技术措施。