(二十三)工程变更管理(2题)
1.根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有( )。(2011年试题第86题)
A.承包商
B.供货商
C.业主方
D.设计方
E.质监站
【正确答案】ACD
【答案解析】选项BE不可以提出工程变更。参见教材P289。
2.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由( )承担。(2010年试题第24题)
A.监理人
B.招标人
C.中标人
D.业主
【正确答案】C
【答案解析】本题考核的是工程变更的责任。业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。参见教材P290。
(二十四)合同分析的作用(2题)
1.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有( )。(2010年试题第77题)
A.分析合同漏洞，解释有争议的内容
B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况
C.分析合同风险，制定风险对策
D.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅
E.分解和落实合同任务，便于实施和检查
【正确答案】ACE
【答案解析】本题考核的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;分析合同风险，制定风险对策;合同任务分解、落实，以便于实施与检查。参见教材P284。
2.合同分析的目的和作用主要体现在( )等方面。(2007年试题第97题)
A.根据合同要求制订投标策略
B.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
C.分析合同风险，制订风险对策
D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员
E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告
【正确答案】BCD
【答案解析】合同分析的目的和作用主要体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;分析合同风险，制定风险对策;合同任务分解、落实。参见教材P284。