2015年一级建造师考试《建筑工程》练习题(3)
背景资料
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整，施工工程中发生下列事件：事件1、A公司因
(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元;
(2)原材料涨价，增加费用150万美元;
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50万美元;
(4)美元贬值，损失人民币1200万元;
(5)进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失(含利息)40万美元;
(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元;
(7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10d。
事件2、中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止，要求用铜棒制作接地极，双方发生分歧。
事件3、负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复改进及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书，并予以结算。
问题：
1、A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
2、国际合同除了自身的风险外还有哪些风险
3、针对案例中的事件，可以索赔多少工期和费用
4、施工单位用角钢接地极，业主要求用铜棒，是否合理，说明理由。如果协商，应如何处理?
5、负荷试运行应达到哪些标准?
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