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2013年二级建造师《机电工程》必背重点五
八、单位工程竣工成本分析应包括:竣工成本分析,主要资源节超对比分析,主要技术节约措施及经济效果分析. 做 题 吧 -免费在线做题网站 www.9797t.com
一、工程结算程序:1、工程竣工验收合格后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及结算资料,发包人在收到结算书后28天内审核.2、工程验收合格,发包人按约定支付价款,并接受该建设工程,承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;3、承包人未在28内交结算书,发包人可以要求交付工程,发包人不要求的,承包人有保管责任.
一、风险识别③紧急状态:可合理预见的紧急情况,如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击,火灾、环境设备的故障等;环境因素七种类型:大气排放;水体排放;固体废物管理;土地污染;对社区的影响;原材料与自然资源的消耗;其他地方性环境问题.
二、应急预案的主要内容:应急工作的组织及相应职责;可依托的社会力量救援程序;内部、外部信息交流的方式和程序;危险物质信息及对紧急状态的识别;应急避险的行动程序;相关人员的应急培训程序.
三、应急预案的实施要点:①应急预案需经项目经理审核批准,并报上级应急指挥机构备案;②张贴应急反应的紧急事件通告.③对应急预案实施进行定期演练和检查,检查的主要内容包括:通信系统是否能正常有效运行,各种救护设施(用品)是否齐全、有效,撤离步骤是否适宜,事故处置人员能否及时到位等.
四、应急反应的实施原则:避免死亡;保护人员不受伤害;避免或降低环境污染;保护装置、设备、设施及其他财产避免损失.
二、项目经理安全生产职责:(1)全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人;(2)严格执行安全生产法规、规章制度;(3)负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度;(4)组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实;(5)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改;编制应急预案并演练;(6)及时、如实报告,配合事故调查.
(二)机电工程项目施工安全技术措施1.施工总平面布置的安全技术要求:(安全距离)2确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施.如:高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等.3.特殊需求制定安全技术措施.如:冬期、雨期、夏季高温期、夜间等;
三、安全事故应遵循的程序:报告安全事故;事故处理;事故调查;处理事故责任者;提交调查报告.
四、重要环境因素的判定:大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等的消耗、对当地或社区周边环境的影响.
五、现场环境保护措施主要包括:噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体、电气焊弧光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等.
六、施工现场文明施工管理的内容包括:安全管理;现场管理;安全防护;机械安全;施工用电;料具管理;保卫消防;环境保护;生活区管理.
七、处理职业健康安全事故应遵循的程序:报告安全事故;事故处理;事故调查;处理事故责任者;提交调查报告.做题吧 - www.9797t.com
一、施工质量管理策划的主要内容 1.事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制.2.事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等.
二、施工质量预控的方法 1.施工前,项目的施工质量特性进行综合分析,找出影响质量的关键因素,从而制定有效的预防措施加以实施,防止质量问题的产生.2.施工中,通过对过程质量数据的监测,利用数据分析技术找出质量发展趋势,提前采取补救措施并加以引导,使工程质量始终处于有效控制之中.3.编制质量预控方案及质量控制措施,并在施工过程中加以实施. 质量预控方案一般包括①工序名称、②可能出现的质量问题、③提出质量预控措施等.
71.质量事故处理方式:不作处理、返修、返工、限制使用和报废五种情况.
72.影响工程施工质量的环境因素主要有哪些:工程技术环境、工程管理环境和作业劳动环境等.
73.质量事故:工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故.一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查,收集与分析相关资料.
74、发生重大质量事故由建设单位组织设计,施工、监理等单位进行调查事故原因,组织专家进行技术鉴定;提出工程处理和采取措施的建议;对责任单位和责任者的处理建议;提交事故调查报告.
三、大型设备的吊装中质量预控措施有:对起重作业的指挥、司索人员的资格进行控制,对吊装作业的施工机具能力进行控制,对大型设备吊装的方法进行控制,对吊装现场环境,包括周围障碍物和地下设施进行控制等.
四、引发工程质量问题及质量事故的常见原因有: 1.违背施工程序;不按施工程序办事,无施工图施工,不经竣工验收就交付使用等.2.违反法规行为:超低价中标;非法分包、转包、挂靠;擅自修改设计等行为.3.管理与施工不到位:不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计. 4.使用不合格的材料及设备:材料及制品不合格;机电设备不合格.5.自然环境因素:焊接时下大雨并且风大.
五. 排列图的主要作用:是找出影响质量问题的主要因素,并以主要因素为质量改进和控制的重点进行质量管理.
排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素,影响程度与各直方形的高度成正比.排列图按ABC分类法进行分类.
125.试运行前应具备的条件(1)施工已完成并合格(2)各类资源用具已符合要求(3)方案已编制并批准.(4)组织已建立.(5)人员已熟悉设备和试运行方案(6)环境已清扫干净(7)消防通道已畅通;设施已配置
三、单体试运行前必须具备的条件 1.试运行范围内的工程已全部完成,并提供了相关资料和文件. 2.试运行方案已经批准. 3.试运行组织已建立,操作人员经培训考试合格,熟悉试运行方案,能正确操作. 4.试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证.5.测试仪表、工具、记录表格齐全,保修人员就位.
二、负荷试运行编制:1.除合同另有规定外.方案是由建设单位组织生产部门和设计、监理、总承包或施工单位并以生产部门为主进行编制,经上级主管部门批准后执行.试运行方案是试运行工作的纲领性文件,一经颁发,就需严格执行,不得以任何借口和原因对其进行篡改及简化.
三、负荷试运行应达到的标准: 1.生产装置连续运行,生产出合格产品,一次投料负荷试运行成功. 2.负荷试运行的主要控制点正点到达. 3.不发生重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故. 4.环保设施做到“三同时”,不污染环境.5.负荷试运行不得超过试车预算,经济效益好.
四、中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它标志着工程施工安装结束.由单体试运行转入联动试运行.中间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对质量、交工验收应负的责任.做题吧 - www.9797t.com
安装施工程序:设备安装、管道安装、智能化安装、试压及吹洗、防腐绝热、调试与试运行、交工验收
管道安装原则:先主管后支管,先上后下,先里后外.高层安装原则:先排上后给水、先管井内再外侧、试压和冲洗必须分层分系统进行.
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