2014年二级建造师《建筑工程》的复习重点汇总

2014-05-09 15:10:47 字体放大:  

精品学习网整理“2014年二级建造师《建筑工程》重点”供正在备考的同学使用!

以进度为核心

 

 
  09年
  10年
  11年
  12年
  13年
进度控制

(案例一):双代号网络图的计划工期、索赔工期、实际工期、关键线路;横道图

(案例一):双代号网络图的计划工期、实际工期、关键线路 (案例一):无节奏流水的步距与工期 (案例一)双代号网络图的绘制、工期计算

(案例一)时标网络图的关键线路与工期

此类题目一般与合同管理与索赔等内容结合起来一起出题。

第一章 2014年二级建造师建筑工程重点:时标网络图  
第二章 2014年二级建造师建筑工程重点:网络图的优化与调整  
以造价为核心的内容

此类题目一般单独出题,也可与合同管理与索赔等内容结合起来一起出题。

 
  09年
  10年
  11年
  12年
  13年
 造价控制

 

(案例三):成本控制(挣的值计算) (案例四):起扣点、月结算款计算,竣工结算款,保修金计算工程竣工结算方式 (案例二)合同模式与适用范围 
(案例四)
成本管理任务直接成本计算(施工管理)工程结算

(案例四)结算的计算与分类

 

教材所涉及章节:2A320061工程造价的构成与计算(P207)

2A320062工程施工成本的构成(P208)

2A320063工程量清单计价规范的运用(P208)

2A320064合同价款的约定与调整(P209)

2A320065预付款与进度款的计算(P211)

2A320066工程竣工结算(P212)

2A320067成本控制方法在建筑工程中的应用(P213)

各章节的复习要点:

第一章 2014年二级建造师建筑工程重点:建筑工程造价组成及计算  
第二章 2014年二级建造师建筑工程重点:工程结算款 
第三章 2014年二级建造师建筑工程重点:施工成本控制  
以合同管理与索赔为核心

此类题目一般单独出题,也可与合同管理与索赔等内容结合起来一起出题。

 
  09年
  10年
  11年
  12年
  13年
合同管理

(案例三):合同管理(工期压缩)总包分包(有效无效合同、不要式原则)法规;设计变更l4天;不可抗力 
(案例一):索赔

(案例四):设计变更的索赔;工期的索赔 (案例一):不可抗力 
(案例二):采购钢筋承发包义务;竣工曰期的确定(法规教材)
(案例三):肢解发包或分包合同(法规教材)
(案例二)招投标范围
(案例四)承发包关系与索赔、安全管理、资料上交的关系

(案例一)工期的索赔
(案例二)约定高于法定的理解(保修规定)
(案例四)合同的组成;承发包过程中违法行为;索赔的判断与理由

 

各章节的复习要点:

第一章 2014年二建《建筑》重点:招投标  
第二章 2014年二建《建筑》重点:合同管理与索赔