四、加强船机设备管理
船机设备管理是水运、水工企业管理中的重要组成部分。加强设备管理，具有十分重要作用。
“设备”一词涵意甚广。在生产资料中，除原材料、燃润料和低质量耗品以外，其余均属设备范畴。航道企业的生产设备是各种挖泥船、辅助船、陆上码头设施和维修船舶等的修理厂。设备是企业生产力的要素之一，是生产资料的重要构成，是生产和扩大再生产的物质基础。设备种类繁多，为便于管理必须进行科学分类。按其种类，用途和原理等的不同分类。做到管理职责分明，有专人管理。
设备管理的重要作用在于：是企业从事生产活动的必要手段之一，是生产和扩大再生产的物质基础，是高产、优质、低耗完成生产的基本因素。
设备管理的任务和目的，就是对设备管、用、养、修。其中，养和修是为了管好，管好的目的是用好。最大限度地发挥其效能。满足生产的需要，来创造更多财富。在船机设备现代化、住处化管理中：首先要加强安全管理;在实行综合管理的同时，应对其实际运转状态，有针对性的动态管理;应用现代电子检测仪等，进行监测和故障诊断的视情维修。
设备管理的评价，可以从企业生产经营和经济效益得到反映。但也可从其技术和经济的具体考核，即对其设备完好率和利用率，创净产值率和维修费用率的考核获得评价。
贯彻“以生产为中心，技术管理为重点，养修并重，预防为主”的方针政策，加强船机设备管理，在企业管理中具有十分重要意义。
船机设备管理是水上运输，水上工程企业管理中重要组成部分。它将直接关系到企业的生产及其发展，影响企业的经营的经济效益。为此，加强船机设备管理，在企业管理中具有十分重要作用。