2013年设备监理师《进度控制》辅导资料九

2013-03-12 10:08:42 字体放大:  

 以下是精品学习网为您推荐的关于2013年设备监理师《进度控制》辅导资料九的内容,希望对您的学习有所助帮助!

2013年设备监理师《进度控制》辅导资料九

第三节 设备制造进度控制

设备的制造过程是设备形成的主要过程,也是投资最大的一个环节,所以对之进行严格的控制是非常重要的。

一、设备的制造过程

设备的制造过程为:产品开发设计—生产技术准备—零部件加工制造—装配调试—涂漆 防锈和包装。

二、设备制造过程进度控制内容

设备制造过程进度控制是指以设备制造总进度计划为基准,依据设备制造单位编制并经 设备监理工程师审核认可的设备制造进度计划,对与设备制造有关的活动进行监督和管理的全部过程。

设备制造过程进度控制的主要内容有以下两方面。

(一)设备制造前的进度控制工作内容

1 根据设备工程总进度计划确定设备制造过程进度控制目标

设备监理工程师应在招标文件中规定设备制造过程进度目标,并列入业主与设备制造单位随后签订的设备供应合同中,作为设备制造单位编写设备制造进度计划的依据。如果有多个制造单位,设备监理工程师应协调各个设备制造单位的进度目标。

2 编制设备制造过程进度控制监理工作细则

设备制造过程进度控制监理工作细则是针对设备工程制造过程编制的,它是设备制造过程中监理人员实施进度控制的一个指导性文件,是以监理工作计划中有关进度控制的总部署 为基础编制的,总的内容应包括以下几点:

①设备制造过程总目标和分目标;

②设备制造过程进度控制的主要工作内容和深度;

③进度控制的方法,包括各项监理工作的时间安排、进度检查日期、收集数据和进度报表形式、数据统计分析方法等;

④设备监理人员的具体分工;

⑤进度信息的沟通、联系渠道;

 相关推荐:  精品学习网