三、案例题(共4题，每题20分)
(一)某市政工程项目，估算总投资4200万元，由地方政府投资建设。
(1)建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部
门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发
布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：
①2010年3月8日8时至2010年3月12日17时购买招标文件;
②2010年3月30日14时为投标截止时间;
③2010年4月1日10时组织开标;
④各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元：
⑤所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。
(2)在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200米的附属道路工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中标单位施工。
问题：
1.说明该项目必须公开招标的理由。
2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?
3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。
4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。
5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
(二)某污水治理建安工程采用施工总承包模式。根据合同约定，施工所需的钢材等主要材料由业主采购供应;人工费标准为70元/工日，发生人工窝工补偿标准为50元/工日，间接费、利润等均不予补偿。业主委托了监理单位对工程实施监理。总承包单位经监理单位同意，将场外排污管工程分包给A分包商，将设备安装工程分包给B分包商。
施工过程中发生了下列事件：
事件1：场外排污管基槽开挖后，A分包商发现槽底局部有软弱下卧层。根据监理工程师指示，A分包商配合地质复查，用工10个工日;地质复查后，A分包商根据批准的处理方案进行地基处理，增加工程费用4万元。因地基复查和处理，使该分包工程施工期延长3天，人工窝工15个工日。为此，A分包商向业主提交了工期延期与费用索赔报告。
事件2：业主采购的钢筋在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢筋力学性能合格，监理工程师同意进场使用;但在使用中发现，钢筋焊接质量不合格。经进一步对钢筋进行检验，最终确认该批钢筋焊接性能不符合要求。
事件3：在主体结构施工中，因设计图纸出错导致部分已施工的结构返工，返工的费用2万元，施工期延长5天，人工窝工10个工日。
事件4：由于B分包商采购的设备辅件不合格导致设备试车不合格，需要重新采购并安装试车。
问题：
1.事件1中，A分包商向业主提交索赔报告是否妥当?说明理由。
2.事件2中，总承包单位和监理单位是否应对事件承担责任?为什么?该事件
对应的质量问题应如何处理?可能会引起哪些索赔?
3.事件1和事件3中，业主应给予承包商的合理补偿费用各为多少?说明理由。
4.事件4中，重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担?为什么?该事件可能会引起哪些索赔?