2014年投资项目管理师《项目组织》精选考题(一)

2014-04-18 14:54:02 字体放大:  

•有些建设项目,尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验,由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,建设项目业主也可以采取( )。

A、自行管理方式

B、协助管理方式

C、完善管理方式

D、委托管理方式

答案:A

•岭澳核电站的建设,建设项目业主实行了( )模式,项目取得了很大成功。

A、业主方委托管理模式

B、自行项目管理模式

C、完善管理方式

D、委托管理模式

答案:B

•在国内建设项目管理实践中,越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( )。

A、项目协助管理模式

B、委托项目管理模式

C、自行项目协助管理模式

D、合同项目管理模式

答案:B

•采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在( )。

A、组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活

B、管理跨度少、协调容易

C、管理负担重,有失控的危险

D、应该对下级有较多的授权

答案:B

•投资控制的基本工作内容不包括( )。

A、分析、论证总进度目标

B、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

C、采用价值工程的方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘

D、审核及处理施工索赔事宜

答案:A

•下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是( )。

A、由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

B、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大

C、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

D、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同,容易造成设计不协调

答案:A

•施工平行发包的一般工作程序为( )。

A、招投标→设计→施工→验收

B、设计→招投标→施工→验收

C、施工→验收→调整→施工

D、招投标→决策→设计→施工

答案:B

•项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。

A、编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C、确定项目定义及设计要求

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案:C

•股份有限公司设董事会,其成员为( )。

A、4~17人

B、6~9人

C、7~12人

D、5~19人

答案:D

•不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是( )。

A、CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后签订

B、CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式

C、CM单位与设计单位之间没有合同关系

D、CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约,都必须经过业主的确认才有效

答案:C•( )是指通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效。

A、人力资源的开发和利用

B、人员配合

C、团队建设活动

D、奖励和表彰

答案:C

•我国( )提出信息产业发展战略。

A、20世纪60年代

B、20世纪70年代

C、20世纪90年代

D、20世纪80年代

答案:D

•( )负责档案的最后验收。

A、档案行政管理部门

B、监理单位

C、项目总监理工程师

D、地方城建档案部门

答案:D

•关于《建筑法》的有关规定,下列说法错误的是( )。

A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包|考试大|的单位

B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设汁、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D、在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

答案:D

•( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。

A、计划

B、控制

C、领导

D、目的

答案:C

•建设项目管理的类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括( )。

A、承包方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项日管理

答案:A

•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。

A、10%

B、13%

C、15%

D、20%

答案:C

•下列关于施上总承包管理的论述不正确的是( )。

A、它等同于施工|考试大|总承包模式

B、施工总承包管理模式的简称为MC

C、采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理

D、一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成

答案:A

•在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。

A、一般合伙制结构

B、契约式合资结构

C、股权式合同结构

D、有限合伙制结构

答案:B

•施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般由( )签订。

A、业主

B、监理工程师

C、总承包商

D、监理工程师代表

答案:A •下列关于Controlling模式的论述错误的是( )。

A、其应用对象是企业

B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C、其目标是用最小的投资获得最大利益

D、它的主要任务是通过信息处理支持决策

答案:C

•一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。

A、10万元

B、8万元

C、9万元

D、7万元

答案:A

•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。

A、拟订公司的基本管理制度

B、检查公司的财务

C、向股东会会议提出提案

D、监事可以列席董事会会议

答案:A

•( )是组织最活跃的因素,也是最有不确定性的因素。

A、信息

B、人

C、资金

D、材料

答案:B

•( )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A、人力资源管理

B、人员管理计划

C、项目整体计划

D、职位分析

答案:B

•( )是获得知识和运用知识的能力。

A、品德素质

B、智力素质

C、知识素质

D、心理素质

答案:B

•人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。

A、考任

B、聘任

C、选任

D、委任

答案:D

•项目负责人的基本任务是( )。

A、组织

B、目标管理

C、决策

D、实施

答案:C

•组织成功的标准是( )。

A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B、可实现的目标管理和控制的优化计划

C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策

D、提高组织和个人的工作绩效

答案:A

•有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。

A、统一

B、分类

C、组合

D、修改

答案:C•建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。

A、部分

B、重要

C、相关

D、全部

答案:D

•建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,|考试大|建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。

A、投资目标

B、成本目标

C、进度目标

D、盈利目标

答案:C

•( )是对所有文档资料的共同要求,但在工程建设领域对这方面要求更为重要。

A、综合性

B、时效性

C、真实性

D、随机性

答案:C

•( )填写的工程档案应以下程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。

A、工程各参建单位

B、建设单位

C、工程监理单位

D、工程施工单位

答案:A

•国家档案局,原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A、1995

B、1996

C、1997

D、1998

答案:C

•( )负责工程档案的最后验收。

A、工程监理单位

B、工程施工单位

C、工程各参建单位

D、地方城建档案部门

答案:D

•下列不属于工程监理单位职责的是( )。

A、工程档案进|考试大|行分级管理

B、应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

答案:A

•( )负责组织工程档案的编制工作。

A、编制单位

B、城方域域建档部门

C、档案管理部门

D、建设单位

答案:D

•基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。

A、电子科技

B、电子商务

C、网络系统

D、科学技术

答案:B