2015咨询工程师《工程项目组织与管理》考点(8)
项目准备阶段的主要任务
(1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。
(2)明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。
(3)及时办理有关设计文件的审批工作。
(4)组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。
(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。
(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。
相关推荐：