66.工程项目管理的直接绩效目标主要有( )。
A.效益目标
B.成本目标
C.进度目标
D.质量目标
E.环境目标
67.使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从( )建立有效的交流与联系体系。
A.利益相关者层面
B.资源与环境层面
C.生命周期层面
D.成本估算与财务层面
E.学习与创新层面
68.关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有( )。
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高
69.关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有( )。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
70.关于工程项目范围确认的说法，正确的有( )。
A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认与质量控制本质上相同
C.范围确认只能在项目竣工验收时进行
D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果