【编者按】精品学习网小编总结归纳考试辅导：工程项目施工成本管理流程，希望对考生备考有帮助。
(一)成本预测
成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的目的，一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制订降低成本措施的依据。 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
(二)成本计划
成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导性文件，是目标成本的依据和形式之一。
(三)成本控制
施工项目成本控制是以成本计划为准。
(四)成本核算
(五)成本分析
成本分析工作应贯穿在施工项目进行的全过程，应调动全体员工参与成本管理。
(六)成本考核
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