2012年二级建造师施工管理精选习题12
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1.施工项目成本分析的基础是( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
2.工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经( )确认后作为结算的依据。
A.造价工程师
B.设计方
C.发包方
D.监理工程师
3.总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，其索赔金额为实际总费用减去( )。
A.投标报价估算总费用
B.计划投资
C.投标报价
D.计划总费用
4.( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。
A.总费用法
B.预算法
C.估价法
D.实际费用法
5.某工程合同总额300万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为( )万元。
A.276
B.260
C.200
D.160
6.2004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元，该工程调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为( )万元。
A.93.6
B.94.5
C.97.2
D.99.0
7.建筑工程中必须消耗的材料中不包括( )。
A.直接用于建筑工程的材料
B.施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料
C.不可避免的场外运输损耗材料
D.施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗
8.在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天和25天。如果该工作的持续时间为3天，则其最迟开始时间为( )。
A.13天
B.10天
C.15天
D.20天
9.某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了7天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟( )。
A.7天，不影响总工期
B.1天，不影响总工期
C.3天，使总工期延长1天
D.1天，使总工期延长3天
10.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是( )。
A.选择承发包模式
B.编制项目进度控制的工作流程
C.进行多方案比较和优化
D.工程风险分析