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浅谈项目实施阶段的造价控制

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2013-12-02


  2.2 对综合单价的确定。
  由于工期、质量、安全和造价密切相关,因此在制定综合单价过程中要充分考虑工程造价与这些因素之间的关系。首先,制定合理的工期、质量、安全目标等;其次,根据工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工方法以及建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法,编制综合单价,得出参考标底,避免施工单位不平衡报价或抬标、串标等行为。
  2.3 评标。
  评标可以采用评议法、综合评分法和合理低标价法。开标后,招标人应仔细分析投标人的标书,找出拟中投标人在哪些地方还需要进一步明确。因为总价符合要求并不能说明单项报价符合要求,总报价最低并不能说明单项报价最低。对于因设计不明确(扩大初步设计图纸)项目和将来容易发生工程量变更的项目及其他其报价偏差较大的项目,应引导其报价趋向合理,防止不平衡报价。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审,工程数量大的单价要重点分析。还要做到单价与工作内容、施工方案、技术和工艺的综合评审。
  3 工程施工阶段
  工程施工阶段由于受施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,工程造价管理极易出现偏差。为了减少偏差,要严格审核施工组织方案、控制施工工期、监督施工质量,严格审核各项费用支出、进行动态跟踪、收集资料并分析各个时期的人工、材料、机械的价格信息。在施工现场管理、合同管理和工程结算管理上加强,做好以下几方面的工作:
  3.1 做好图纸会审工作。
  避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺等现象,进一步优化设计,提高工程质量,保证施工顺利进行,从而降低工程造价。

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