制播分离从理论走向实践，对电视台而言不仅仅意味着电视节目制作和播出的简单分家，它还可能对电视节目生产关系进行调整，在改变电视台的节目生产体制的同时，包括治理制度、人事制度、分配制度等在内的整个电视台的运行机制都会发生相应的改变。当然，制播分离更深刻的影响还在于，终于使电视节目制作业的竞争获得了一定的市场空间。在制播合一的垄断模式下艰难生存的社会电视内容制作和提供机构也可能获得更广阔的生存和发展空间。
文章认为制播分离应该在新闻访谈类、公益性节目栏目类型之外，以保留广播电视新闻的原有功能，然后再通过体育、文娱、财经等栏目进行改革的突破。
2009年8月19日，国家广电总局正式批复了上海广播电视制播分离改革方案，原上海文广新闻传媒集团一分为二，分别组建上海广播电视台及上海东方传媒(集团)有限公司，此次改革引入战略投资者，组建更大规模的企业集团，进行市场化运作。同时，也为中国广播影视业实践制播分离制度作出了榜样。
③鼓励有竞争力的广播影视企业上市融资。在《文化产业振兴规划》中明确提出了支持有条件的文化企业进人主板、创业板上市融资，鼓励已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组，迅速做大做强。
在中国，广播影视行业尚处于产业化运作的初级阶段，但由于其受众群体庞大和市场广阔，极具投资价值。湖南电广传媒股份有限公司(000917)在国内率先以传媒企业的身份进入资本市场，探索出了一条中国广播影视行业新的发展之路。公司于1999年3月25日上市，累计融资额达20.8亿元。截止2008年12月31日，公司总资产为79.22亿元，净资产为16.83亿元。一直以来，电广传媒立足于传媒产业求发展，构筑了“广告、节目、网络”三位一体的主业格局，并不断拓宽经营领域、拓展产业发展空间，公司规模迅速发展壮大，已成为中国具有较大影响的传媒企业。