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加州大学风险管理的机构

网络加州大学是一个容纳了１０所成员校的多校园大学系统，在这样一个庞大的机构中实施有效风险管理需要依托功能完善的风险管理机构。为此，加州大学通过建立专门的风险管理部门和整合其内部多类行政职能部门来构建风险管理的机构网络。如图１所示，加州大学董事会通过发布董事会政令来责成大学系统校长办公室在大学范围内实施风险管理。为此，系统校长办公室在其下设立了系统风险管理办公室，管理整个大学系统内的风险管理工作，包括为不同层级和不同职能部门运行风险管理提供必须的技术支持。　　风险管理领导层理事会由大学系统中各机构及部门的主管所构成，成立该委员会的初衷是为加强各部门在风险管理领域的良好合作和信息传播。现在它已经发展为加州大学重要的风险管理信息咨询与计划推广机构之一。加州大学设置了环境健康与安全部门、意外事件应对部门、加州大学岗位安全与员工健康咨询联合会和外部风险管理服务机构。如承担加州大学保险数据代理服务的怡安风险服务公司②，以及为加州大学制作相关债权管理和风险管理处理系统的山谷橡树系统制作公司①，都是在大学内承担各分支性风险管理领域职责的部门，它们在风险管理办公室的领导下，通过与其下所对应的各成员校层级的职能管理部门协同工作，对加州大学系统范围内那些最易于诱发风险的工作场所或工作领域实施特别的监控与管理。此外，加州大学还设有履行独立监察职责的内部审计部门———加州大学道德、合规和内部审计办公室②。它对大学系统范围内各单位是否基于道德标准与法律规范来开展各项活动，对实施内部控制与风险管理的状况给予监督与控制，并将相关信息及时反馈给大学董事会和系统校长办公室，以便这二者掌握相关信息，并在此基础上及时制定和调整风险管理政策或制度。加州大学通过建立专门性的风险管理部门和开发职能管理部门的风险管理功能而构建起的风险管理机构网络不仅为风险信息在大学系统内的顺畅流动提供了便利，还为运行风险管理构筑了坚实的组织基础。