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浅谈现代化电力营销的现状与发展对策论文

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2014-11-17

电力营销信息管理存在不足

当前,电力企业营销信息管理系统存在着诸多不足,造成了严重的安全风险问题,如技术风险等。违规操作风险,主要是指个别系统维护和操作人员采用较为隐蔽的技术手段,更改某些重要数据而造成的风险;误操作风险,主要是指系统维护和操作人员的误操作带来的风险,但这种风险相较上一种风险是属于无意识而为,如在电费标准修改后对电费的误算等。

电力营销人员素质不高

当前电力系统的人员结构不合理,人员整体素质不高。多数人员文化水平偏低,对于新设备、新技术的应用不熟悉,习惯旧的管理模式,工作的积极性和创新性很难被激发出来。

电力企业文化建设有待加快

电力企业文化的良好建设对于企业的营销管理具有潜在而又重要的辅助作用,没有良好的企业文化氛围,也就不能很好地提高企业职工的积极性及责任心等。目前多数企业在注重生产建设的同时往往忽略了企业的文化建设,缺少电力企业良好发展的文化氛围。

二、我国现代化电力营销发展方向

依靠科技进步发展电力营销

科技是第一生产力,在电力工业同样如此,我们必须要利用好科技,提升科技含量,才能真正实现电力营销的有效增长,如采用联合循环机组、超临界参数机组、燃料电池等新的发电技术,提高电能效率;采用新设备、新技术不断提高电能在市场的利用率;逐步实施大区电网互联、洁净煤发电、开发新能源、节能节电和电力信息化等科技工程。

依靠可持续发展推进电力营销的发展

依靠科技进步发展电力营销就要以实现资源的优化配置和可持续发展为目标,以科技为动力,以经济效益为中心,以市场为导向,加快我国电网建设和联网步伐,向效益型转变,不断发展核电和水电,逐步调整电力生产结构,进一步实现可持续发展。

依靠市场带动电力营销

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