要进一步健全机构,加强文化企业政工干部队伍的建设。文化企业要成立专门的思想政治工作机构,明确责任人和职责;同时,要抽调一批优秀人才,充实到专职政工干部队伍中去。并逐步建立起对政工干部定期培训的制度,使他们不但有坚定的政治立场,而且有一定的理论水平、较宽的知识面,懂得本单位的业务。同时要与激励挂钩,提高文化企业政工队伍收入水平,从而提高其从事思想政治工作的积极性和热情。

(三)探索文化企业思想政治工作的新方法

思想政治工作观念改变，必然要求思想政治工作的思路也要随之创新。文化企业党组织要积极适应形势任务新要求，以新思路、新视觉和新举措，不断解决新形势下思想政治工作面临的新情况新问题。一要结合企业发展形势。紧贴企业发展实际，利用报纸、广播、电视、网络“四媒体”优势，发挥正确舆论导向作用，引导广大干部职工正确认识、科学把握，以坚定的信心、必胜的决心积极融入。二要融入企业管理。把思想政治工作纳入文化企业管理目标体系，量化指标、细化考核，注重发挥思想政治工作在企业管理工作中的导向作用，促进管理实施，在文化企业内部形成思想政治工作和管理工作良性互动局面，提高思想政治工作管理效能。

(四)创建企业文化，提升文化企业思想政治工作的影响力

企业文化是思想政治工作的重要载体。创造和培育具有特色的企业文化是文化企业持续发展的源泉，优秀的企业文化对于陶冶员工情操、鼓舞员工斗志、凝聚员工力量起着非常重要的作用。抓好企业文化建设这个根本，就是在提升思想政治工作的影响力、感染力。一个困难企业，经历过曲折困难的道路，它能发展到今天，主要是靠注重制度管理，但更主要的是靠注重人文管理和人才培育。优秀的企业文化营造了积极稳定的发展氛围，为企业的发展提供了强有力的保障。

(五)深入实地,要有针对性做文化企业思想政治工作