【编者按】：如何在面试中脱颖而出?面试时应该注意哪些问题，是每一个面试者关心的问题。精品学习网小编为您收集整理了关于面试技巧的文章，希望对您有所帮助!

案例面试类型及面试指南技巧分析

案例面试类型

Business Strategyffice:

1. 市场进入类

2. 行业分析类

3. 新产品引入类

Business Operation

1. 市场容量扩张

2. 利润改善型

3. 推销任何一种产品/服务

4. 定价

Market Sizing/Estimation

M&A类

Brain Teaser类

决胜案例面试技巧

1.作记录

2.不作事先的假设

当面世官告诉你一个椰汁生产商发现原料价格大幅度上升时候，他并不会告诉你，是台风导致了最近的减产。

在大多数案例中，都有几个不错的基本问题可以提出：

1). What is the product?

2). Who hired us?

3). Has the company faced this issue before? If so, how did it react? What's the outcome?

4). What have other companies facing this situation done? (benchmarking, best practice)

3. 不提问题是案例面世的一个致命错误。如果你需要估算华东地区对洗衣纷的需求，尽可以问问那里的人口数。

4. 听取你得倒的回答

5. 保持目光的接触

6. 学会开口要时间

7. 向面世官说明你的思路

8. 注意口头表达

9. 逻辑地表述你的想法

10. 快速总结你的结论

案例面试分析工具、框架

一.Business Strategy

1. 市场进入类

l 行业分析(波特5力，市场趋势，市场规模，市场份额，市场壁垒等)

l ffice:smarttags" />3C(Competitor, Consumer, Company/Capabilities)

l Cost

l 市场细分很重要，niche market

2. 行业分析类

l 市场(市场规模，市场细分，产品需求/趋势分析，客户需求)

l 竞争(竞争对手的经济情况，产品差异化，市场整合度，产业集中度)

l 顾客/供应商关系(谈判能力，替代者，评估垂直整合)

l 进入/离开的障碍(评估公司进入/离开。对新加入者的反应，经济规模，预测学习曲线，研究政府调控)

l 资金金融(主要金融资金来源，产业风险因素，可变成本/固定成本)

3. 新产品引入类

l 4C (Customer, Competition, Cost, Capabilities)

l 市场促销，分校渠道(渠道选择，库存，运输，仓储)

l STP和4P(Product, Price, Place, Promotion)

二.Business Operation