目前对于企业进行全面预算管理也是最为困惑的问题。因此，通过对湖南投资全面预算管理的研究对于其他企业的全面预算管理来说也就有很强的参考价值。下面是编辑老师为大家准备的企业管理mba论文开题报告。

全面预算管理是上世纪80年代兴起的一种管理理念，引进到我国已经到了90年代初。大量实践证明，全面预算能够提高企业复杂多变的经营环境适应能力，是企业适应环境的有力武器。特别是对于湖南投资来说，采用全面预算管理应该是一种明智的选择。因此，对湖南投资全面预算管理的研究对本人来说是一次尝试，更是一次有意义的探索，丰富了我国全面预算管理理论。

湖南投资全面预算管理研究其实是对湖南投资整个活动管理的一次流程改造，进而会影响到整个湖南投资的内部管理，从组织结构的设计到管理理念、流程的更新再到管理工具的应用都无不结合着湖南投资的特征，使管理理念、方法和手段符合管理环境的需要，实现管理、方法和理念的和谐与统一，有利于湖南投资建立网络状的组织结构增加组织柔性;采用科学的方法不断优化资源配置;利用企业文化、价值观对人员行为引导，与ERP等系统无缝集成，对实行实时监控，利用同行压力和内部市场促进人员采取正确的决策;基于团队的相对业绩评价不断实现绩效的改善。多方联动，共同促进管理水平的提高，管理效果的改善。

通过运用滚动预测和平衡计分卡将预算目标与战略进而企业战略相连接，从多维度多角度诠释和实现企业战略;采用科学的方法对过程中的物质资源进行持续的优化管理，对人员则充分授权和信任，激励，促使其不断寻求最佳改善方案提高个人业绩，进而实现团队业绩最佳，企业价值的持续增值。

编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了企业管理mba论文开题报告。

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