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2014-02-25
创新领导班子建设，提升领导班子执政力。领导班子建设，是企业党建工作的首要任务和核心。注重加强领导班子建设，是推进企业科学发展的一条重要法宝。包头供电局党委注重加强和改进领导班子学习制度，完善两级中心组学习制度，组织运行做到“三加强”。一是加强理念创新。注重与企业各项重点工作紧密相联，准确定位，将党代会常任制试点工作列为党委中心组学习的一项重要内容，推行党委中心组理论学习党代表旁听制度，不仅扩大了中心组学习影响范围，更能使中心组成员接受党代表监督，进一步增强学习的主动性和积极性。二是加强示范带动。领导班子成员坚持“两带头、一增强”，带头作中心发言，带头研讨，努力增强学习效果，统一思想，提升凝聚力。三是加强督查指导。对基层中心组进行动态抽查，将中心组学习作为党建考核的一项内容纳入全局绩效考核体系中，并作为年终评先的重要依据。以加强执政能力建设为重点，把全面提升领导班子整体素质和领导能力作为基础性、长期性、经常性工作来抓，不断增强领导班子发挥作用整体合力，建立健全了创建“四好”领导班子的长效机制，持续完善考核评价体系，形成了360度考评体系，使“四好”领导班子建设成为加快企业改革和发展步伐的重要措施，形成了“四好”领导班子常抓不懈、常抓常新的持续创建工作机制。创新干部队伍建设，提升干部队伍执行力。
国企党组织建构革新把全面提升领导班子整体素质和领导能力作为基础性、长期性、经常性工作来抓，不断增强领导班子发挥作用整体合力，建立健全了创建“四好”领导班子的长效机制
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