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试论城市广电产业经营体制重构论文

编辑:sx_yangk

2015-04-23

开拓数字化增值项目。在做好基本数字电视业务的基础上推广付费电视业务,开通并引导广大客户使用数字电视金融支付系统,开发终端用户资源, 详细内容请看下文试论城市广电产业经营体制重构

在三网融合的背景下,探索城市有线电视网和宽带数据网融合下的赢利模式。实现城市有线电视网和宽带数据网的融合,完善双向化改造,建立形成技术高新化、开发深度化、市场规模化、项目多元化、效益综合化的数字网络。探索实践综合性数字电视产业平台的建设,包括广播电视服务平台、数字电视经营平台、城市公共服务平台、综合数字信息平台以及依据数字频道打造的符合城市地方特色的产业销售体系,充分实现数字电视网的综合开发与多元化经营。

突破传统传媒业发展模式,构建新媒体产业发展体系。以国家广电总局大力发展移动多媒体(CMMB)为契机,加强与电信运营商的紧密合作,大力推广CMMB手机业务,重点打造手机电视、公交移动电视、网络电视(IPTV)等新媒体产业,发展以手机与其他移动设备为接收终端的移动新媒体产业。

资本经营是广电企业实现快速扩张和跨越式发展的必经之道。我国广播电视资本运作经过探索尝试已经取得了一定的成绩和经验。如通过对网络经营企业的股份制重组,既能吸纳社会资金参与到广电企业发展,也为今后广电企业多元化经营提供资金保障。城市广电可以学习借鉴国内外广电企业这方面的成功案例,在国家政策允许的范围内通过股份制重组、合资合作、积极介入本地或外地优质项目的合作开发等方式来发展以资本为纽带的项目产业。

编辑老师为大家整理了试论城市广电产业经营体制重构,希望对大家有所帮助。

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