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【摘要】在I临床护理工作中，手术室的护理管理工作是其重要的组成部分。在管理的过程中，如果没有好的管理人才和好的规章制度就会使护理作变的杂乱不堪，既影响了护理的效果，也影响了医院的声誉。所以对于护理管理 作的管理不仅关系到了患者的健康，也直接影响了医生的治疗工作质量。基于此，本文主要对完善手术室护理质量的管理措施进行探讨。

【关键词】手术室;护理质量;管理措施

作为医院手术室的护理人员，应该具备优秀的操作技术和各种应变能力。各个科室的管理人员可以根据自己科室的实际情况制定相应的规章制度，提高护理人员的道德修养和专业理论水平，掌握新的科学技术、仪器、设备的使用方法，只有从根本解决护理人员的技术问题，才能使得工作人员在工作中可以操作应手，有条不紊，顺利的进行手术。随着护理人员素质的提高，护理效果也会随之改善。

1 人员素质管理措施

1.1 巩固基本技能，加强技术训练制定完善的“护理操作程序及考核细则”，明确操作程序及注意事项。每年多进行几次护理比武活动，成绩优异者给予奖励，并且把工作成绩与经济效益挂钩。鼓励先进、鞭策后进，以此产生竞争效应，科室与科室比，护士与护士比，使人人操作规范化、标准化。此外，每次考试成绩要张榜公布，以督促护理人员加强业务学习。

1.2 全面提高医护人员的专业素质，加强一专多能型技术人才的培养医疗向高、精、尖技术的发展，必须有高水平的护理来保障。对自身基础好的、成绩优异的护士实行重点科室的轮岗，如普外科、骨科及医疗重点科室等，利用各科室患者在护理方面的不同点，培养她们综合分析、判断和处理能力，使其成为一专多能的实用性护理人才，以适应现代医疗护理工作的特点。

1. 3 严格管理手术室的工作人员，保证手术安全尽责、献身、仪表端正、热情和蔼、技术精益求精，是每一个优秀护士应具备的基本条件，在手术室尤其重要。由于手术室工作特点是紧张连续、不分昼夜地协助医生抢救危重患者，因此，应要求每个护士都要有高尚的道德情操，具备献身精神和高度的责任心。除此以外，还需动作灵敏，沉着果断，能迅速地处理意外情况。这些都要在日常工作中加以教育和训练，使之逐步形成。此外，护理管理者要不断完善各项管理制度，使护理工作有章可循，有据可查。

2 对于围术期的质量管理手段

2.1 术前探访根据国际手术护士协会(ANRN)规定：

护士的术前访视是护士的重要职责和责任之一。在手术前一天，巡回护士可以进入病区对手术病人进行访视。可以查阅病人的相关病例资料，了解病人的病情状况;通过对病人展示图片和进行文字讲解，可以让病人了解手术室的环境、注意事项、麻醉过程、医生的操作水平等等。虽然病人家属不能进入手术室进行视察，但是巡回护士可以像亲属一样寸步不离守护患者，患者有什么需要可以向巡视护士提出来，巡回护士在不违反手术室的相关规定的情况下，都可以为各位家属和患者满足，使病人及家属以良好的心态去等待手术的结束。

2.2 对手术环境要进行严格检查手术室内要保持清洁区、污染区、无菌区等等的清洁，而且还要有相关的标志说明，清扫用具要分开放置，定期对用具进行清理和维护。手术室必须每天进行消毒清理一次，而且每个月还要对空气质量进行检测和培养。对于那些一次性使用的用具也应该进行抽样进行细菌检测，由护士长监测最后的数据，妥善管理和消毒手术室内的卫生环境。每个月要对手术室进行抽样化验，看是否合格，如果出现问题应该及时的改善，制定相应的手段，监督每个人都积极实行。

对于手术机械用具应该保证其在手术操作过程中能够正常的使用。一些精密的仪器要有专门的管理人员进行管理和放置，并且对其正常运行的使用也要保证，时时进行检修维护，对于一些无菌的手术用具和已消毒的用具应该放到无菌室，有效期是一个星期，每天清理过期的用具，敷料一次。

2.3 手术配合的操作管理手术配合是指在手术开始到手术结束的全部过程中。洗手和巡回护士手术前要核对患者的病睛状况、手术部位、操作方式、手术名称，对患者做好相关的心理护理，让患者保持良好的心态。护士还应该对手术过程中出现的意外情况进行准备，做到意外情况不慌张，保证手术的正常运行。

2.4 术后清理的质量管理手术结束后，要严格控制手术问的闲杂人员流动，认真的对室内的地面、血迹清理洁净，更换所有的床单被褥。对于～些传染和污染的疾病手术，手术后用相关的药物进行杀菌处理，例如用氯制剂进行清理消毒，彻底的阻断各种传播途径，防止病毒的传播。对于普通的手术没有危害性的，手术后进行消毒清理干净后再用层流消毒机器消毒30rain。对于手术过程中一次性的手术用具及时处理，非一次性使用的用具进行仔细的消毒处理，对于那些有传染病使用的用具必须进行特殊消毒后再进行消毒处理，没有使用的一次性用具进行消毒放人无菌室，以方便下一次使用。

3 结语

总而言之，手术室内的清理必须严格保证其质量，管理人员要负起责任，保证手术室的护理工作有条不紊的运行，培养有技术和素质的下一代接班人。管理人员在今后的管理过程中也要时时的进行学习，提高自己的业务和管理水平，提高自身的素质，发挥其管理能力，调动每个人的积极性，合理管理护理工作。

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