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“五个好”乡镇党委先进事迹材料范本

xx乡位于xx县西北部，辖17个行政村，146个村民小组，共5023户，总人口19606人，总面积约100公里，全乡共21个党支部，共有608名党员。

自“三级联创”活动开展以来，xx乡党委在县委、县政府的正确领导下，践行“xxxx重要思想，深入贯彻党的xx大精神，全面执行党的路线、方针、政策”，按照“五个好”党委的要求，一切以人群众的满意为标准，紧紧围绕经济建设这一中心，强化责任，精心组织，深入开展了“三级联创”活动，创造性地推出“三联三创”工作机制，在党委班子建设、经济建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设及赏干部作风建设成交显著，获得“全县先进基层党组织”等荣誉称号，有力的促进了农村基层组织建设和全乡各项事业的发展。

一年来，乡党委坚持以科学发展观为指导，突出加快发展主题，紧紧围绕“经济保党建，党建促经济”这一主题，大力实施“项目以乡、产业兴乡，城镇活乡、交通富乡”战略，解难题，保稳定，办实事突发展，着力构建和谐瓦屋，集中表现在“八个突出”。

1、突出抓热点问题。一是一批群众关心、关注的基础设施基本完成。共完成通村水泥路31。8公里，完成里程居全县第一，全乡基本实现村村通水泥路。二是新建成三星、双江、水庙、岩湾四个移动发射塔，我乡的移动发射塔数在全县乡镇中名列前茅，实现了全乡村村通移动电话。三是投资120万元的官路自来水厂建成并投入使用，将解决官路及周边村6000余人的饮水困难。四是农贸市场顺利建成并营业。五是沼气建设居全县前列，建成水庙沼气示范村，新建沼气40余口。六是官水公路完成保坎，路基等基础工作。

2、突出抓产业培育。着力抓了楠竹、制种、小城镇三个大产业。(1)楠竹产业一直是我乡的支柱产业，也是一项富民产业。我乡一方面搞好楠竹丰产培育，引导林农像种植水稻一样种楠竹;另一方面，大抓生产和流通，为将我乡楠竹产业做大做强做优，我乡规划建设瓦屋工业园区，现官路农贸市场至渔家湾工区路基本拉通，渔家湾大桥马上动工，并积极落实中集集团楠竹基地1500多亩，瓦屋工业小区以纳入县工业区“1+2”模式，由于我乡资源优势，区域优势明显，中集集团有望在我乡工业园区办竹产品半成品加工厂，并通过多招商，已与佰龙板业、邵阳华立等企业达成意向。(2)杂交水稻制种，继续稳定制种面积。(3)小城镇建设。通过努力，我乡小城镇建设日新月异，官路主街道新房屋近60座，长500米的官路小环建成，投入20万元新修了开发区下水道等配套设施。(4)招商引资，共完成招商引资项目12个，总资金400万元以上，佰龙板业公司、阳光凉席厂、冷水拉丝厂、碎石厂、环保制砖厂等数家颇具规模的企业已顺利落户我乡，岩湾电站、金子岩电站、三星电站开始发电。

3、突出抓项目建设。我乡狠抓项目工作。完成11个重点项目，包括：官冷、官皮、官抱、瓦枫、瓦石、岩宝及水庙、新桥等通村水泥路建设;官路自来水厂建成使用;官路农贸市场建成营业;三星、水庙、岩湾移动发射塔建设;玉兰片精深加工引建;渔家湾大桥修建;楠竹丰产培育、林权体制改革;水庙、官路、杨家塘村级活动场所修建;新型合作医疗等，为瓦屋未来发展奠定了坚实的基础。

4、突出抓和谐发展。一是全力打造“平安瓦屋”。妥善处理各类矛盾纠纷，由于矛盾排查化解及时，实现移民工作零上访，全年无一起群体性上访，我乡被评综治工作先进单位。二是积极培育文明乡风，在“九九重阳节”隆重举办了“五好家庭”和“好公婆、好儿媳、好妯娌”评选表彰活动，文明乡风蔚然升起。三是忠实代表人民利益，按时发放粮补，退耕还林资金，扎实完成新型农村合作医疗参保工作，参保及完成时间均居全县前列。四是关注民生，落实精简退职人员，参战退伍人军人及带病回乡退全军人待遇，慰问农村五保户、低保户、特困户，为他们排忧解难。五是在今年换届中，离任的村干部，乡党委召开座谈会，充分肯定他们所做的贡献，为他们发放纪念品和荣誉证书。有力促进村级班子工作地开展。六是社会各项事业全面发展。计划生育、移民、武装、水利、教育、卫生工作齐头并进，取得了较好的工作成绩。

5、突出抓班子建设。一是抓班子团结。事业要发展，班子是关键，而班子团结更是关键的关键，圆满成功人大、政府班子换届工作。同时，为维护和增进班子团结，首先坚持民主集中制，重大事务一律集体决策，乡财务一律定期公开，其次，定期、不定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，互相沟通，增进感情，同时不断增强荣辱与共意识，不断强化集体观念，团队精神，做出班子成员既有 ，独挡一面，又能合作，联合作战。二抓班子廉洁。首先，严格制定的执行各项廉政制度，确保“不出事;。其次，树立“无所事事是最大腐败”的新理念，形成“在瓦屋任职就必须为瓦屋人民干事”的共识，要求全体班子成员必须自加压力，有目标、有计划、有落实。人心齐，泰山称。在处理各类矛盾纠纷，突破计划生育“钉子户”、通村水泥路硬化集资，新型农村合作医疗参保、抗冰救灾等一个个危难险重关头，全体班子成员都自觉冲上一线并肩战斗，度过了一个又一个难关，取得了一个又一个重大胜利。

6、突出抓作风建设。我乡坚持以人为本，抓实干部作风建设，全力打造学习型、纪律型、服务型、创业型机关，开创了各项工作的新局面。一是抓学习，强素质。制定干部集中学习日制度，通过学习党的基本理论，时事政策法规，举办涉农技术培训，业务知识讲座，工作经验交流等，使全体干部牢固树立了立党为公、执政为民、勤政廉政的新理念，提高了政策理论水平和依法行政意识，增强服务“三农”的本领。二是抓制度、重规范。制定实施了上班签到，会见会纪、财务管理、驻村、首间责任、目标管理、责任追究、生活作风、卫生等一系列制度，并全面推行“三联三创”工作机制，从而使干部的行为有章可循，有制可依，从以前那种生活无目标、工作无重心，变成人人有事做，事事有人做，人人有压力，个个有动力，有激情，精神面貌焕然一新。在和谐环境的感召下，我乡2名长期上自由班的差额拨款干部主动请缨加入驻村干部行列，各项工作力争上游，进一步激发全体干部工作热情。

7、突出抓绩效考评。为建立起长效激励机制，不让能干人吃亏，不能让做事人吃亏，不能让老实人吃亏，根据县委要求，结合瓦屋实际，乡党委设立了绩效考评办公室，建立绩效考评个人档案。认真制定并贯彻执行绩效考评体系，每季度一小评，每年终一总评，将考评结果存入个人档案袋并报县委、县政府，以此作为干部表彰申报，提拔基本依据。同时，始终保持考评指标的科学、先进、可行，始终坚持考评过程的公开、公平、公正，始终营造氛围，不断增强领导班子的领导水平，创造力和凝聚力，不断增强干部队伍的凝聚力和战斗力，全面推进一流班子和一流队伍创建工作。 8、突出抓基层组织建设。基层组织是党的战斗堡垒，是党的全部战斗力的基础，我乡始终将基层组织建设作为工作的重中之重来抓。首先，健全村级领导班子，圆满完成了第七届村支两委换届选举工作。一批年轻、有文化、政治素质好、热心公益事业、带动能力强、致富能力强的“双强型”能人进入村级领导班子，全乡17个村，有7个村的村支书，11个村的村主任是新面孔，为我乡农村基层干部队伍注入新鲜血液。同时，制定出台各项政策规范村干部行为，对村干部进行任职前宣誓与培训，使得我乡各项工作取得新进展。其次，我们认真推行民主评议村干部和党员制度，在“七一”前夕对所有党员、村支两委班子成员进行了民主评议。对评议结果为“基本合格”的由乡党委进行诫免谈话，对评议结果“不合格”的予以通报批评，情况严重的采取组织措施。继续全面推行“三联三创”，即“联考评、促绩效，创一流班子;联民心、促和谐，创一流作风;联项目，促发展，创一流业绩”。民主评议和“三联三创”工作机制的推行，有效激发了乡村两级活力，现全乡17个村班子健全，在中集基地落实，林改、防汛、计划生育等各项刚性任务中，争先创优，表现出很强的战斗力。

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