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2007年12月2日上午，管理学院的老师在望城县一个基地组织了一次团队拓展训练。通过这次活动，我体会颇深，拓展公司设计的六个拓展训练活动都蕴含了丰富而深刻的管理理念。西方国家在教学中通常都是组成一个团队，成员鼎力合作，共同完成一些教学任务。在我们国家也越来越重视团队的作用了。

下面是我的拓展训练心得：

第一个训练项目是“破冰”，24个人被分为两组，每组选出2个组长，组织队员在规定的20分钟时间内制作完成队旗、“战车”（原材料是报纸），创作自己的队歌、队伍口号、给队员重新命名。我们“龙虎队”队员齐心协力，分工协作，将零散的报纸粘贴为一个长长的“坦克履带”，“神龙”队长借用了《两只老虎》的曲调填词创作了自己的队歌，并且唱给正在干活的队员听，另外一些队员就在制作队旗，大家忙得不亦乐乎！20分钟到了以后，两军以企业文化及“战车”对垒，我们的对手全是“豹子”，什么“花豹”、“灰豹”、“香水豹”、“土豹子”等，在“坦克战车”的行进中，对手“豹队”的“坦克”终因不堪重负，履带断裂，全军覆没！我们“龙虎队”虽然速度不如他们，却因稳扎稳打，最后胜出！在这个训练中，每个队员都积极行动起来，发挥每个队员的特长，人尽其才，各用其能，大家更加感到团队的重要性。而“豹队”的失败主要归结于两张报纸之间的粘合不结实，所以说团队的任何一个环节出现问题，都将导致满盘皆输！

第二个训练项目是“信任背摔”，每个人都必须轮流站在一个1.5米的高台上，背对着大家倒下来，而下面会有10个以上的人按照规定的姿势组成“一张网”接住该人。如果团队有人不接受训练，则宣告该项目以失败告终。该项目必须尊重“背摔人”，应该本着严肃负责的态度完全以对方的安全为重。然而我们的团队有时候都没有整齐划一、让对方信任的嘹亮的承诺给对方，有时候一直嘻嘻哈哈开着玩笑，以致后来甚至出现了重大失误，有个队员的背摔竟然从“安全网”中滑落，这是少有发生的事情！幸亏在保护人的手臂上缓冲了一下，又是掉在沙子地上，人才没有受伤，大家都虚惊一场！但是这件事情还是说明了管理中的几个道理，一是“态度决定一切”！本来是有一级保护、二级保护的措施，如果大家都很认真的话，应该不会有这样的情况出现；二是“注意聆听”，在教练说安全姿势要领时候，有的队员没有认真听，只是做了手的“一级防护”，而没有将膝盖的“二级防护”做好。事实上生活中我们也常常遇见这样的情况，开会时领导讲领导的，下面的人只关心自己身边那点事，尽说小话，聆听是对别人最起码的尊重；三是“要领、规则的重要性”，该项目要求身体必须绷直，这样下面的“人梯安全网”才能受力均衡，然而很多受训者都没有做到；四是“各职能部门的配置要合理”，通常“背摔者”的臀部倒下来的位置刚好压在“第三梯队”上，他们的压力最重，所以关键环节上要安排重要的人，如果一个企业的关键部门安排的任务超过了他们的承受力，很可能将导致整个链条的断裂。

第三个训练项目“天使的眼睛”，这个项目要求分为两组，每组成员除站在最后的一位不要带眼罩外，其余队员均要求被蒙上眼睛，排成纵队跨越障碍完成规定路线，夺取胜利旗帜，用时最少者胜出。教练将会带上“天使”走一遍路线，然后“天使”会跟队员沟通各种肢体语言表示的意思，因为整个行进过程中不得发出声音，如果有人发出声音或者纵队脱节了，队伍都将被罚停10—20秒，指令是由队伍最后面的“眼睛”发出，并由后往前传递指令，这就要求命令的传达必须准确无误，而且要注意时间差。在夺旗的过程中，我们3次取旗被视为无效，因为没有完成规定的任务，而且中间因为队伍脱节和讲话等被罚停了4次，在我们被罚停的时候，“豹队”在“眼睛”王书记的带领下，成功地穿越了我们的队伍，向胜利迈进了一步！最终我们“龙虎队”因为指令的传递出现问题而输了。这个项目主要是考察成员对指令的执行情况，企业的CEO不会直接领导各个部门，那么在这种情况下，发出的指令在传递过程中有可能走样，作为领导者如何及时处理出现的问题，并协调修正指令，中层干部如何接受并传递指令，这都是我们在工作中值得思考的问题。

第四个训练项目是“1元和5角”，主要训练成员的反应能力。男人代表1元，女人代表5角，成员们自由组合成主持人报出某个数字，落单者出列表演节目。这个项目侧重于趣味性，主要是放松成员在拓展活动中的紧张情绪。

第五个训练项目是“拯救伊拉克”，在一个巨大的绳子围成的圈里面，中心放着5个“核弹”，马上就要爆炸了，在20分钟之类我们必须把它们抢救出来，我们的工具仅仅是2根长绳子，而且要用5种不同的方法，由5个不同的人，一次只能拿一个“核弹”，身体任何部位不得接触地面把“核弹”取出来！大家马上集思广益，为了完成任务，不惜自毁形象，什么夸张的姿势都用上了！还用上了“活结套”、“牛仔套”、“空中飞人”等一些方法，终于在规定时间内完成了任务。这个项目告诉我们“众人拾柴火焰高”，集体的智慧是无穷的，同时也是训练一种发散性思维。

第六个训练项目是“森林寻宝”，成员被分为2组，每组发给一张地图，要求找到地图上的5个地址，其中的3处有3个教练，我们要完成教练出的难题，速度最快者胜出。我们“龙虎队”找地图倒是很快，但是被第一个任务难住了，教练给了一个板子，板子上钉了一个钉子，另外又给了12个钉子，要求我们以板子上一个钉子头为支点，将12口钉子搭起来。弄了半天，最后在教练的提醒下才完成任务，奔向下一个目标。第二个任务是“花骨朵开花了”，这个任务是要求11个成员“左手牵住隔位人的左手,右手牵住隔位人的右手”，虽然就只有两只手，但是光是牵手就弄得够乱的了，后来我们一步步来，先解决左手的问题，再考虑右手，而且是从顺时针方向来牵手，最后终于把纠缠的人给理顺了，绕出了一个圆圈。这个项目主要是训练我们在事物千头万绪的情况下，要理清思路。

通过一天的拓展训练，让我们又进一步理解了一些管理的理念，并且在拓展活动中找到了快乐，更加明白一个团结协作的团队对于达成目标是多么重要！

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