乡镇联村干部工作现状及对策思考
乡镇联村干部处在农村工作第一线，直接面对群众和服务群众，他们的服务水平、精神状态、工作作风如何，直接影响党和人民政府在群众中的形象，直接影响党群干群关系。如何通过加强乡镇联村干部队伍建设，使工作作风在一线得到转变，工作责任在一线得到落实，具体问题在一线得到解决，干部能力在一线得到提高，成为当前农村工作的重要课题。
一、现状及存在问题
近年来，我区加强了对乡镇干部及联村干部队伍的教育和管理，制定出台了乡镇干部驻村联户制度、“村民考乡官”制度等一系列行之有效的工作制度和管理措施。很多乡镇实行了对联村干部的月末考核、季度考核;有的乡镇建立了联村工作督查组，定期对联村干部驻村工作进行明查暗访;有的在村级建立了“365”便民服务站，进一步方便群众办事。大多数联村干部除配合乡镇中心工作和自己线上工作外，把主要精力放到所联系村工作中去，主动进村入户，为群众排忧解难，化解矛盾纠纷，促进农村经济发展，真正地融入了群众，在群众中树立了良好形象。特别是在重点工程、重点实事、矛盾纠纷调处等方面，联村干部发挥了不可替代的作用。
但是，从目前情况看，我区乡镇联村干部队伍建设仍存在不少问题，乡镇联村干部的作风还有待于进一步提高，主要表现在：
(一)联村干部整体力量薄弱。由于各乡镇行政村数量与干部配备的不平衡，致使联村干部在力量安排上形成较大的反差。据统计，全区各乡镇共有联村干部389人，其中一人联系1个村的227人，占总人数的58.3%;联系两个村的有105人，占27%;联系3至6个村的27人，占6.9%。由两个人共同联系一个村的有30人，占总人数的7.7%。不联村的乡镇干部254人，与联村干部的比例为1：1.5，其中党政班子成员71人，党政办工作人员23人， 365便民服务中心工作人员28人，会计核算中心18人，有关部门借用11人，其他为计生、土管、财政、企办等各线人员及开发区(园区)工作人员。
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