建设银行厦门分行被罚120万，被罚款的原因是什么？

一、建设银行厦门分行被罚120万，被罚款的原因是什么？

建设银行厦门分行被罚款120万，之所以罚款的原因就是因为一位退休人员再去取自己3万块钱的退休金时，发现自己的卡中只剩下466元，但是他前几天也都一直在医院住院，并没有去拿这张卡刷钱，而是在远远的辽宁被抓前盗取并且分为两笔，银行却回应说我们不负责这一项目。

现在建行其实是属于6大银行中最早建行的一个，并且在2018年的时候，建行开启了第1个无人银行，这里面郑笑的银行将柜员普高丛雹柜大堂经理以及保险工作人员都已经撤销并且上来了许多的机器人，全部都是属于机器办理，当然经营下去的，效果也是非常不错的，所以从这里我们可以看出建设银行其实它也是一个非常大的国有银行，并且现在许多的国企都是由国家管理，而且建行就是其中的一个，他如果这次出现了这些错误的话，我相信警方也一定会介入调查也会调查出这个钱款为什么会消失，并且建行也会负相关的责任，也一定会查出钱款的去向，并且还会查出这些钱款到底是在哪里消失，并且是在哪里消费的。戚帆

所以我们可以知道建设银行，它其实办公能力也是非常不错，现在六大银行为中国人民银行，农业银行，建设银行，邮政储蓄银行以及交通银行，还有工行这几个银行都是十分有名并且还是有保障的，所以自己存钱的时候也一定要去找一些可靠的银行去存款，当然建设银行这件事情，警方也肯定会介入调查，并且还会还这位教师一个真相，嗯，攒了几年的退休金，300块钱却在两天内被他人盗刷，其实在我心中也是十分气愤的一件事情，所以警方也一定会还这名教师一个清白。

根据中国拿蚂银保监会官网显示，中国建设银行股份有限公司的厦门市分行被罚款120万元，对于这个消息很多网友表示惊讶，建设银行作为国内的四大银行之一，如今被银保监会罚款肯定是银行自身管理上出现了问题，而根据银保监会显示，建设银行厦门支行被罚款的原因是因为贷前调查不尽职和贷后管理不到位这两点。

一、贷前调汪桥查不尽职

要知道银行是一个金融中心，提供人们存款或者借款的一个机构，而中国建设银行厦门支行被处罚120万元，被罚的原因就是因为该家银消陵埋行贷前调查不尽职，根据知情人士透露，这家银行在贷款管理方面失职，在给业务办理贷款的时候因为没有提前做好相关的工作，导致什么人都可以办理贷款，从而让银行自己获得相应的收益，所以他们的这种管理行为失职，并且存在徇私舞弊的现象，所以被银保监会发现以后进行了处罚。二、贷后管理不到位

根据天眼查APP显示，建设银行厦门分行其实没有被行政处罚的记录，不过早在之前这家银行因为违规操作罚款30万。而如今更是因为银行自身的管理问题被银保监会处罚120万，处罚的原因就是该银行贷后管理不到位，所谓的贷后管理不到位就是银行给贷款人贷款以后，银行工作人员没有及时的跟踪和服务贷款人，并且也没有做到告知义务，所以才导致这家银行被罚。三、总结

总的来说，中国建设银行是中国四大银行之一，可以说在这个四大银行中算是佼佼者，而中国建设银行厦门支行被银保监会处罚120万元就是因为这家银行贷前调查不尽职，贷后管理不到位而导致的。所以这家银行对这次处罚以后要重视内部管理工作，加强工作人员的金融风险意识，这样对于银行来说也是一保障，对贷款人来说也是一种保障。

被咐脊罚款的原因是由于贷前调查不尽职；贷后管理不到位，且未及时发现资金挪用。据悉该银行年内共收到来自监管部门的72张罚单，累计罚没金额2537.93万元。45张来自银保监会的罚单中，涉及贷后管理不到位的罚单共7张，合计握拆罚段简枣没280万元；涉及信贷资金挪用的共5张，合计罚没530万元，占年内累计被罚金额的20.88%。

被罚款的原因是他们贷前调查不尽责和贷后管理不到位，导致资金被被挪用都没发现，所以被罚了120万元。

二、银行大堂经理帮我用身份证在机器上办卡个人信息会泄露吗

你好

不会的

现颂兄烂在都是机器办野漏卡了

这样省的你去排队办理业务

不会泄尘悉露信息的

满意请采纳

谢谢

一般不会，现在很多银行网点都可以通过自助机开卡

三、如何投诉农业银行大堂经理最有效

为啥不给你解决啊 服务态度这么差 投诉他啊

要不你就换一个试试 风语者机器人

四、建设银行大堂经理的工作职责

大堂经理岗位职责

（一）服务管理。严格按照《中国建设银行服务工作规则》和《中国建设银行大堂经理服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。

（二）迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。

（三）业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

（四）差别服务。识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。

（五）产品推介。根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。

（六）低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

（七）收集信息。利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

（八）调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

（九）维持秩序。保持整洁的卫生环境；负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护；维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间；密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。

（十）工作要求。大堂经理必须站立接待客户（可坐下与客户谈业务），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志（履行基本职责情况）和客户资源信息簿（重点客户情况）；因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。

（十一） 定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次（遇重大问题随时报告）。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。