北京电站承包(北京电力设备厂招标)

北京电力设备厂招标

答：1、接受监理公司法定代表人的委派，是项目监理部组织机构和全权负责人，履行监理服务合同、授予的职权。承担着工程项目监理的最终职责。主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。总监理工程师应定期向监理公司分管领导汇报工作。在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公司总经济师领导。

2、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系:协调建设各方之间的关系。确保监理业务的实施。

3、主持编制工程项目的监理规划和组织编写监理实施细则及安全控制措施。

4、组织监理人员学习并贯彻执行国家及当地政府发布的关于建设工程监理的法规文件。以及本公司综制的各项技术工作及管理工作规定。执行本公司管理手册、程序文件及支持性文件。

5、确定项目监理部人员的分工。明确项目监理部人员的岗位职责，对监理人员的日常工作定期进行检查和评价，考核监理人员对不称职监理人员及时进行撤换。领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。

6、在建设前期监理阶段，主持收集相关资料，调查了解情况，进行分析论证，协助建设单位编制可行性研究报告。

7、在设计监理阶段，协助建设单位提出项目的设计要求等文件;协助组织设计招投标或设计方案竞选;协助建设单位选定设计单位、签订设计委托合同;审核初步设计;督促设计单位按合同规定的日期保质保量的完成设计图纸;对图纸及设计概(预)算进行审查。

8、在施工招投标监理阶段，协助建设单位编制招标文件及标底，完成招标准备工作，并参加开标、议标、定标、协助签订施工合同。

9、施工监理阶段:

(1)组织项目监理部全体人员分析本工程项目的监理合同及施工合同;

(2)组织项目监理部全体人员熟悉施工图纸;并提出书面意见，参加设计交底，主持或参加图纸会审;

(3)组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理工作方法、要求交底;

(4)审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案;

(5)审查批准承包人的开工报告，发布开工令，并有权下达各种停工令。审查批准承包人的施工组织设计(施工方案)和施工进度计划。按批准的进度计划控制施工进度。对于滞后于计划的工程和可能导致延期的工程。指示监理人员向承包人发出指令，采取积极措施或调整进度计划以保证工程进度:

(6)解释或订正合同文件中不明确或不一致的地方，协助建设单位解决与承包人的争端。根据合同授权范围，批准承包人负责的设计和设计、特殊的技术处理措施、新材料及新工艺的应用;

(7)审查和签批监理工程师签认上报的由承包人串请的分包及分包工程类别、数量、重大工程变更、工程延期、费用索赔以及单价调整等，并报建设单位批准;

(8)主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔等问题，根据调整评估报告，与建设单位和承包人协商后，予以批准:

(9)签发有关文件、指令、会议记录、纪要、证书及主报建设单位的报告、报表，签发中期支付证书;

(1 0)主持和参与重大工程质量事故的调查、处理;

(11)对承包人的违约做出处理意见;

(12)审查、批准和签发监理工程师上报的重要工程施工图。研究和解决施工中的各种问题;

(13)保持与建设单位的密切联系，弄清其工作要求和愿望;保持与各承包人代表的联系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料和信息;

(14)签发《工程暂停令》和《工程复工报审表》;

(1 5)监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情况;

(16)主持召开监理例会及各项专题会议，驻地监理工程师会议，参加项目部生产调度会议并督促检查会议决议事项的执行情况;

(17)对工程中出现的需要加固补强的质量问题，应签发《工程暂停令》责成承包单位写出质量问题调查报告。由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理;对工程中发生的质量事故，应及时向公司书面报告;

(18)组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其他需总监理工程师签署的项目监理部文件;

(19)调解建设单位与承包单位之间的合同争议:

(20)主持分部工程及重要分项工程的验收工作;

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主要职责:执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。　　对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。　　根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业发展规划的建议。参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负责三峡输变电网络工程的建设管理。　　负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。　　根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业持续、快速、健康发展。　　深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。　　指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。　　承担国务院及有关部门委托的其他工作。主要经营业务:　　依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产。　　从事电力购销业务，负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。　　参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。　　根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。　　经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。　　从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务。　　经营国家批准或允许的其他业务。主要权限:　　公司在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下，可依照《公司法》等有关规定，集中部分国有资产收益，用于国有资本的再投入和结构调整。　　按照国家有关法律法规的规定，自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。对控股或参股企业的上述相同事宜，通过法定程序决定或参与决定。　　享有投资决策权。按照国家有关规定，管理公司及有关企业的投资项目，并负责组织实施。　　根据国家有关规定，经国务院主管部门批准，公司享有一定的外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外工程承包权和对外劳务合作权。　　根据国家有关规定，自主决定公司内部管理体制和机构设置。依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策，以及合并、分立、解散等事项。　　按照干部管理权限和程序，任免和管理公司所属全资企业的领导成员以及公司，总部各部门负责人；按法定程序和出资比例，向控股企业和参股企业委派或更换股东代表，推荐董事会、监事会成员。　　统一管理公司及有关企业的涉外工作。公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。　　国务院及有关部门授予的其他权限。

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新能源项目的招标规定规定新年项目的投标单位必须具有新能源的。开发项目资质。

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供电公司是国企，成立于2002年，是一家以建设运营电网为核心业务的电力供应公司。公司具体经营范围有：输电;供电;对外派遣与其实力、规模、业绩相适应的境外工程所需的劳务人员;实业投资以及经营管理;与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务;进出口业务;承包境外工程和境内国际招标工程;境外工程所需的设备、材料出口;在国外举办各类生产性企业。

北京电力设备厂宿舍招标

不是国企，是私企，中电运行技术研究院创建于2009年3月，是多学科、综合性的科研机构。主要从事电力技术与产品研发，新能源、新材料、电力电子、信息与通信、能效测评及节能、工程造价与招标投标、环评与安评技术与政策研究。特别是虚拟化技术的运用和架空线路巡线机器人（十二五863项目）是我们拥有较强的技术优势，在行业中处于领先水平。 中电运行院在市场活动中始终秉承“温暖世界、点亮明天、追求卓越、携手共赢”的经营理念，积极拓展国内国际市场，为广大用户提供一流的产品和服务。 宇宙万物、日月星辰都在各自中轨道自然运行，斗转星移，能量守恒，中电运行用实际行动践行其内涵。

中文全称：中电运行（北京）技术研究院

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