新加坡电站项目(新加坡发电站)

新加坡发电站

合肥第二发电厂是中外合资企业，投资方分别由新加坡联合电力(私人)有限公司\国家电力公司华东公司\安徽省能源集团有限公司(皖能)、安徽省电力公司和合肥市建设投资公司五方组成，其中中方占总股本的51%，外方占上49%。

安徽“九五”计划重点工程，也是合肥市有史以来最大的基础工业项目和利用外资的项目。二电厂变化座落于合肥市肥东县桥头集镇，位临合宁高速公路，交通便利，厂区总面积为38.5公顷，浓浓的绿意和良好的环境为二电厂人提供了优良的工作学习环境。

新加坡垃圾发电厂

我在垃圾焚烧厂周边仔细转了下。我觉得他们肯定不会搬。如果他们真的有眼光会象打造滨江商务区一样重视府河边靠近主城的地方。如果真在乎老百姓健康，就不会在几十万人小区上风囗做垃圾焚烧厂。偷偷摸摸建起来。现在焚烧厂旁边的地都差不多弄完了。更加不会搬了。最好笑是老拿欧洲日本新加坡比。欧洲多走几步到别国了。新加坡才县城大，人口密集。别人条件有限我们呢？

新加坡发电站排名

中国青海省海南藏族自治州共和县塔拉滩，曾是沙化土地面积占总土地面积的98.5%的半荒漠化草地，不仅荒无人烟，还严重危害着周边黄河生态区的安全。但随着国家在青海开始大力推动光伏产业的发展，这里的牧业得以继续发展，生态也在逐渐恢复，经济也有了进一步的发展。

2012年，我国首个千万千瓦级太阳能发电基地在塔拉滩开始修建，从最初的77.9平方公里，建设到现在，总面积已经达到了609.6平方公里，与新加坡的国土面积差不多大。正因为如此，青海塔拉滩光伏发电站已经成为了中国最大的光伏发电基地。

新加坡火电厂

华南工程有限公司是中铁十九局集团下属子公司，前身为中铁第十九工程局珠海工程总公司，组建于1992年8月。

是一支承建铁路、公路、地铁、房建、港口、机场的综合施工企业。

现有职工230人，其中具有大专以上学历人数占职工总数的62%，各类管理人员、专业技术人员占职工总数的81％，具有中高级职称的人员占职工总数的28%。

拥有大中型机械设备300多台，资产总额1.3亿元。

多年来，公司始终坚持“信誉至上，质量第一”的宗旨，谋求“立足特区、拓展市场、周边辐射、滚动发展”的经营战略。

先后承建株六铁路复线、粤海铁路通道、海南西环铁路、京九铁路复线等铁路工程项目；承建广东揭普、梅河、佛山等高速公路；承建广州地铁、珠海机场、深圳河治理、天津引滦入津，北京南水北调等市政工程，以及珠海电厂、珠海港口、珠海海天花园高层建筑、新加坡南岛填海等80多项重难点工程项目，总投资30多亿元。

已完工程合格率达100%，优良率达95%以上；有10多项被评为省、部级优质工程。

十几年来，华南公司以特区为依托，以品牌工程为支点，在华南地区树立了良好的企业形象。

先后荣获全国“重合同守信用企业”、“中国企业文化建设先进单位”、广东省“连续十八年守合同重信用企业”、珠海市首届“十佳新闻企业”、珠海市 “AAA级信用企业”、珠海市“文明单位”等荣誉称号。

被誉为中铁十九局集团的“南天一柱”。

华南公司机关坐落在美丽的海滨城市——珠海，公司工作环境优良，内部管理规范，注重企业文化建设和人力资源培训与开发，能够为员工提供良好的展示自我、实现个人价值的广阔平台。

新加坡 发电

没有核电站，主要是燃油发电。二楼和三楼说的并不对，新加坡淡水是靠马来西亚供应，但是电力基本是自己解决的。淡马锡控股公司旗下拥有3家发电厂：大士能源公司（TuasPower）、圣诺哥能源公司（SenokoPower）和西拉雅能源公司（PowerSeraya）。这三家发电厂供电量共占新加坡电力供应的90％。

新加坡 核电站

没有核电站的国家：韩鲜、越南、老挝、不丹、锡金、缅甸、孟加拉国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、吉尔吉斯坦、塔尔吉斯坦、伊拉克、阿曼、沙特阿拉伯、卡塔尔、荷兰、葡萄牙、西班牙、阿根廷、爱尔兰、拉脱维亚、爱沙尼亚、马尔代夫、巴拉圭、乌拉圭、厄瓜多尔、古巴等等国家

新加坡发电站分布图

制浆造纸业

作为金光集团的核心产业，金光集团APP（Asia Pulp & Paper Co.，Ltd.）创立于1972年，是世界领先的纸浆、纸张和包装生产商之一，总部位于印度尼西亚雅加达。产品横跨林、浆、工业用纸、文化用纸、生活用纸以及纸制品，覆盖全球六大洲、160多个国家。

经过数十年的不懈努力，APP已发展成为全球规模最大的浆纸业集团公司之一，全球浆纸年生产及加工总产能逾2800万吨，集团及其木质纸浆供应商员工总数已超7万人。作为全球领先的垂直一体化纸浆和纸张生产商，APP始终致力于提供高质量的产品，以满足日益增长的全球纸浆和纸制品需求。

同时，APP一直坚守承诺停止一切天然林的作业。2013年2月，APP发布了《森林保护政策》，包括停止其所有供应商砍伐天然林以及启动大规模的高保护价值和高碳储值评估,以识别应以保护的天然林和其他重要区域。该《森林保护政策》还承诺APP将保护并负责任的管理泥炭地，以及满足社区需求。本着可持续发展理念，APP一向重视企业与社会和环境的特定关系，通过贯彻执行“林浆纸一体化”理念，努力保护自然，善尽社会责任。

金融业

PT Sinar Mas Multiartha Tbk(SMMA)提供广泛的金融服务，如人寿保险、非人寿保险、证券、银行和资本服务等等。SMMA通过子公司和合资企业为私人客户和企业客户提供服务。SMMA在持续增长方面处于领先地位，在每个业务领域，SMMA都希望继续增加其产品和服务为客户提供更多样化的选择，并随着客户的需求变化而发展。

农业及食品加工业[1]

金光集团(中国食品)是Sinar Mas在新加坡上市公司的所属机构，前身是成立于1986年的珠海市华丰食品工业(集团)有限公司，当年是中国最早、最大的方便面生产厂商之一；1994年Sinar Mas收购华丰，即开始扩展金光食品在中国的消费品事业。目前，金光中国食品的主营业务是生产及销售高端健康与营养食品、方便食品及休闲零食，在全国设有5大营销中心并配套布局生产基地。

2015年，金光集团农业资源中国区总部在上海成立，同时开创金光中国健康与营养食品新事业，公司联合全球高端食品配料与食品安全解决方案领导者——杜邦营养与健康事业部共同合作开发新一代革新产品，依托“舌尖上的科技”保障金光中国食品成为以“健康与营养食品”的领先企业为战略发展愿景。

金光中国食品始终践行“全员食安”——用呵护家人般的关爱用心制造产品，用科学与专业保障消费者舌尖上的安全。在保证食品安全的前提下，金光食品洞察到中国健康大趋势，为满足消费者对“美味、健康都能享有”的心理期望，加大研发投资，致力应用高端食品科技，关注健康与营养和用户体验，引领行业创新驱动，为中国消费者创造更多高附加值、安全、方便 、营养与健康的愉悦美味。

房地产

金光集团房地产板块 (SML) 是印度尼西亚最大以及最多元化的房地产开发商之一。在约 10,000 公顷的土地上开发城镇地产、住宅区以及商业地产、零售地产、酒店地产、娱乐地产和工业地产。

该板块致力建立一个利用知识、技术和创新的新环境来提供一个更好、更充实和更持久的未来。为此，发展进步必须是可持续的，基于过去的学习和投资打下的坚实基础，以及负责任的保护和为子孙后代提供资源的方法。

业务愿景是成为东南亚领先的房地产开发商。在过去的40年里，深受客户、投资者、合作伙伴和利益相关者的信赖，共同取得了进步，并期待未来更多的挑战。

与此同时，该板块在新加坡和雅加达证券交易所上市（总市值超过 35 亿美元），并在印尼、中国、马来西亚、新加坡和英国从事多项房地产业务，更被评为印度尼西亚最繁荣的房地产公司。

金光集团房地产板块（SML）不断获得国际上最具声望的最佳设计奖、最佳绿色建筑奖和最佳可持续发展项目奖，发挥了它的最大价值并接受特定设计要求的挑战，满足人们愿望的同时，优化自然元素。

通讯技术

Smartfren Telecom Tbk 是一家电信服务供应商，以提供世界上最好的技术产品和服务而自豪。作为印度尼西亚第一家提供 4G LTE 的电信运营商，它通过使用各种无线电通信技术，允许不同的客户在使用相同的振频时不会受到过度干扰。最新一代的 4G LTE 技术 EV-DO（增强语音 - 日期优化）在语音和数据传输的质量和数量方面为客户提供了最佳的通讯。

Smartfren 不断证明其致力于为客户提供最好的电信服务解决方案的决心，并满足客户对所有私人用途和商业用途目标的期望。

能源基建

PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (“DSS”) 在印度尼西亚从事以下业务活动：发电和蒸汽发电、煤炭开采与交易、批发贸易、多媒体和基础设施。 DSS 于 1998 年 1 月 1 日在爪哇岛上经营四个发电厂开始其商业运作。

该子公司为金光集团旗下纸浆和造纸业务提供能源，至此以后正不断扩大其供电范围，以满足社区供电需求。

医疗健康

医疗健康是金光集团旗下最新的业务支柱。除了为其它6大业务产业提供日常必需品外，金光集团的医疗健康业务也致力于提供健康服务。

Eka 医院作为印度尼西亚领先的医院之一，在全国多地提供国际化的标准服务。

金光集团还通过 SehatQ 提供在线医疗保健，使公众通过该平台的便捷入口获得其提供的多种医疗健康相关服务。

新加坡发电厂

管理学经典案例分析及参考答案

　　案例1 通用电气公司管理制度的变

　　五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部，已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划，斯密迪行伍出生，非常强调纪律的作用，他认为，实施新的制度时，肯定有阻力，所以，必须由他说了算，基层人员要绝对服从，不能有异议。

　　斯密迪的制度有以下几点：

　　第一点，一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。

　　他认为，一个经理自己所能胜任的经营规模，最大不能超过5000万美元一年，再大就管不了了，按照他的观点，通用电气公司拆成了150个部门，各部门的经营规模不超过5000万美元一年，各部门相对独立，各有各的经营业务，由各部门的经理负责管理，每个部门的经营直接对总裁负责，这样，通用电气公司就等于分成了150个"小公司"。这就导致了一个很不好的格局：当某部门的经营业务超过5000万美元时，按照斯密迪的观点，必须分成两个相互独立的业务部门。

　　第二点，以部门经营的好坏要有具体的量化指标。

　　斯密迪在测评一个部门经营好坏时，设计了8项指标，其中，两个较为典型：一个是利润：一个是部门长期利益和短期利益的平稳。可实际工作中，利润是很容易测定的，是多少就是多少。而长期利益的平衡怎么测定呢？当时无法测定，实际情况也测度不了。

　　第三点，管理是一种职业，直正懂得管理的人，什么都能管理好。

　　他认为，能管理好一个钢铁厂的人，也能管理好一个大菜市场。因此，作为一个管理人员，应特别注重流动能力的训练。一个管理人员应有多方面的技能，能做许多方面的工作，要训练他做市场工作、工程工作、制造工作等。这样，通用电气公司的一个部门经理，这3年可能在做洗衣机生意，另外3年可能又去做核能的生意;让这些经理们流来流去，以训练他们的流动能力。

　　后来，斯密迪制度在公司的系统经营方面碰到了困难。1966年通过竞争，通用电气获得了新加坡一发电厂的承建权。该业务要求电厂的设计、基建、设备和安装等所有业务全由承建方一家公司承包下来，搞系统经营。由于通用电气公司已经分成150多个相互独立的业务部门，其中，任何一个部门都不可能承包所有这些发电厂的业务，要参与这种国际竞争，公司不得不必须成立一个协调部门--通用电厂公司，来组织各个业务部门共同承接下这种系统业务。但是，由于各业务部门已经有了自己的责权利，互相独立，其开展工作起来的难度可想而知，当通用电厂公司到各部门去购买各种设备时，各部门为了最大限度地提高本部门的利润，就尽量提高设备的售价。最后，通用电厂公司发现，各部门提供设备的价格，往往比外公司的价格还高。

　　1970年博希当上了通用电气公司的总裁，对这种情况进行了改进，采取有关措施对分权制度进行了完善。

　　根据以上案例，回答以下问题：

　　1、斯密迪的改革措施，其目的是要在通用电气公司建立

　　A.事业部式结构 B.矩阵式结构

　　C.直线--职能式结构 D.混合式结构

　　2、斯密迪把管理看成一种职业，对于这种观点你的看法是：

　　A. 更适合于高层管理者； B. 更适合于一般管理者；

　　C. 这种看法本身就是一种错误，管理者必须精通本项领域的具体业务；

　　D. 是否正确，取决于组织业务的复杂程度。

　　3、从斯密迪改革的措施中可以看出，他在一定程度上违背了：

　　A.管理的系统原理 B.管理的权变原理

　　C.管理的责任原理 D.A+B

　　4．以下各项，哪一项在实行分权后可能会出现：

　　A.销售额有可能不断地增加

　　B.部门经理的积极性受到压制

　　C.由于内耗，导致各小公司中是亏损

　　D.总公司总裁失去权威性

　　5、以上案例说明：

　　A. 通用电气公司在分权制度方面做得不够理想，其实，分权是一种很有效的管理方式，关键是其它方面也要配套进行。

　　B. 企业管理中有分权制度是正确的，关键在于公司的总裁要用人得当。

　　C. 分权制度不符合管理的一般原理，对调动中层管理人员的积极性不利。

　　D. 本案例所体现的并不是真正的分权。

　　参考答案：1.A 2.A 3.D 4.A 5.A

新加坡发电量

矿物资源：亚洲矿物种类多、储量大，主要有石油、煤、铁、锡、钨、锑、铜、铅、锌、锰、镍、钼、镁、铬、金、银、岩盐、硫磺、宝石等。

其中石油、镁、铁、锡等的储量均居各洲首位。

森林和草原：森林总面积约占世界森林总面积的13%。用材林2/3以上已开发利用。人工造林有一定的发展。俄罗斯的亚洲部分、中国的东北、朝鲜的北部，是世界上分布广阔的针叶林地区，蓄积量丰富，珍贵用材树种很多。中国的华南、西南，日本山地的南坡，喜马拉雅山南坡植物特别丰富，除普通阔叶树种外，还有棕榈、蒲葵、杉属、水杉属等。东南亚的热带森林在世界森林中占重要地位，以恒定、丰富的植物群落著称。其主要树种是龙脑香科，还有树状蕨纲、银杏、苏铁等“活化石”。亚洲草原总面积约占世界草原总面积的15%。

水力：亚洲各国可开发的水力资源估计年可发电量达2.6万亿度，占世界可开发水力资源量的27%。

海洋渔业：亚洲沿海渔场面积约占世界沿海渔场总面积的40%。盛产鲑、鳟、鳕、鲣、鲭、小黄鱼、大黄鱼、带鱼、乌贼、沙丁鱼、金枪鱼、马鲛鱼以及鲸等，著名渔场有舟山群岛、台湾岛、西沙群岛、北海道岛、九州岛等岛屿的附近海域，以及鄂霍次克海等。中国沿海渔场面积占世界沿海渔场总面积近1/4。

截止2007年上半年，亚洲人口35.13亿，世界人口65.67亿，人口自然增长率位于世界第三，仅次于非洲和拉丁美洲。人口1亿以上的有中国、印度、印度尼西亚、日本、孟加拉国和巴基斯坦。城市人口约占全洲人口的18%。人口分布以中国东部、日本太平洋沿岸、爪哇岛、恒河流域、印度半岛南部等地最密集，每平方千米达300人以上。

亚洲各国中，除日本，新加坡，韩国为发达国家外，其余均是发展中国家，各国经济都有一定的发展。许多国家发挥其自然条件和资源的优势，经营多种热带和亚热带作物；积极勘探、开采矿产资源；大力发展制造业，使经济体制由以农业、矿业为主的“单一”向“多元化”方向发展，亚洲的工业、农业和交通运输业在世界经济中已占重要地位.畜牧业、渔业也很发达。