全国最顶级的十大工业互联网平台聚首苏州，谁是下一个巨头？

我们都知道产线自动化一般会影响灵活性，这点很好理解机器自动量产的往往是同规格的产品，想要生产不同的产品就要换线，但是换线带来的高成本、长周期等让我们有点想转型又“不敢转”。

这次的苏州展会，我发现对于企业转型，尤其是数字化转型，工业互联网平台都有一套自己的方法。就拿卡奥斯来说，在展厅里可以看到平台从模式到技术、机制方面的创新，还有他们的实践成果，包括在模具、化工、智慧仓储等行业的成果案例。其实不管是哪个行业，企业转型升级的方法论都是共通的。我特意咨询了一下关于我们行业转型的疑问，发现卡奥斯利用大规模定制模式就能快速切换产线，可以把几个型号的产品混线生产，这样就不愁利用率了，能完美解决我们的问题，所以你要我从十大双跨平台中选择的话，我很看好卡奥斯。

最好的工业互联网的定义是什么？

工业互联网是企业内部生产设备和产线为核心的物联网，是一种内部关系（企业自转）的连接应用，是服务于智能制造（生产）的智能化系统，目的是为了提高效率和降低成本，改善人操作的不确定性和不稳定性，保障产品质量，提高良品率，增强柔性制造能力（快速反应+客户定制）。核心是底层异构设备的通讯与指令执行的标准统一，和生产制造系统（ERP+PDM+PLM等）的融合，形成高度集成化的生产制造执行系统（CPS）。工业互联网的核心肯定是企业自主的投资行为，非核心的部分可以选择外包形成外部生产性服务模式的平台，比如设备的维保。工业互联网的实施难点在于，企业需要自建掏钱，加上本身信息化、智能化、自动化基础薄弱，参差不齐：经济环境下行，企业家预期不利，企业负担压力大，改造性的推进更难。因此，工业互联网的投资方式需要和政府的减负和政策、金融产品及服务（如融资租赁）的创新支持，才能形成产业的工业互联网，而不是部分的工业互联网。我们一定要明白，一个产业，部分实现工业4.0，都不会形成产业的整体转型的有利环境和支撑（工业互联网木桶理论）。