车间如何节能减排(车间节能减排建议)

发布时间：2022-11-19 12:00来源：www.51edu.com作者:畅畅

车间节能减排建议

电焊工在工作中为了尽量节约降耗，主要在电焊条和电焊手把上做好。电焊条要根据不同工件焊接，选择好不同的焊条。每根焊条尽量用到只有40毫米后才能更换新焊条，如果工件已施焊完工，还剩有半根焊条，这就要留下来，以便下一个工件需要电焊时再用，不能随便丢弃。电焊手把一定要认真把螺丝紧牢，不能松动，不然，手把会发烫，造成手把更换率加大。

生产车间节能减排管理制度:1.专业化分工和提高社会效率2.坚持走新型工业化道路，促进传统产业升级，提高高技术产业在工业中的比重。3.要积极实施“腾笼换鸟”战略，加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备4.按照循环经济理念，加快生产车间生态化改造，推进生态生产车间园区建设，构建跨产业生态链，推进行业间废物循环。5.要推进企业生产车间清洁生产，从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，促进企业生产车间能源消费、工业固体废弃物、包装废弃物的减量化与资源化利用，控制和减少污染物排放，提高资源利用效率。

车间节能减排建议书

2021年节能降耗管理办法

一、节能降耗___机构

组长：

副组长：

成员：

二、节能降耗重要性

就宏观层面来说，加大节能降耗力度，既是缓解我国资源紧张的根本出路，也是促进经济又快又好发展的重要保障。从微观层面讲，加大企业节能降耗力度，是全社会节能的关键所在，也是提高企业自身持续发展能力的客观需要。

三、车间、办公室节能降耗任务和责任

1、组长和副组长带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品为重点，引导干部职工转变观念，营造节能降耗的良好氛围。

2、综合办公室：贯彻节能降耗措施，负责办公室和生产车间的节能降耗的落实，主持节能降耗培训和宣传，强化日常节约意识，切实降低办公费用支出，做好成本控制和成本核算，积极开展宣传教育活动。

3、生产车间：做好产品各个环节的节能控制，将节能降耗措施落实到员工个人身上，积极响应和落实节能措施，能够主动寻求新技术、新工艺，切实将节能减排方案落实到生产当中。

四、节能降耗管理措施

1、节能减排宣传措施

1）大力宣传节能降耗精神，___开展以节能降耗为内容的主题教育活动，统一项目部对节能降耗的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿于生产全过程。

2）把节能降耗工作纳入日常工作考核，把用电节能、用水节能、办公节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

3）采取技能培训、技能竞赛，提高节能增效能力。___员工学习节能降耗知识、训练节能减排技能、掌握节能降耗本领，以过硬的技术更有效地节能降耗。

4）开展“节能减排金点子”活动，___员工为节能减排工作提出合理化建议。

2、车间节能降耗措施

1）车间内白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，工作区上方开灯时，关闭车间顶部照明，杜绝“长明灯”。

2）领料、下料时，先计算好用料再裁剪，将原材料最大限度的利用，以减少原材料的浪费。

3）加强设备设施维护，减少设备机械损耗。通过采用更先进科学的维护设备和技术，及时添加润滑油，平时做好设备保养工作，减少用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地减少能源消耗支出。

4）强质量管理，一次验收合格，避免返工。

5）对操作人员进行节能技术培训，提操作水平和技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源逐渐成为自觉行为。

6）离开设备时关闭设备、电灯电源。下班离开前，关闭电灯总电源及设备总电源。

7）每月根据年初签订的业绩考核办法对节能指标进行考核，并对能源消耗进行对标工作，分析当月节能情况，并制定相应措施。

3、办公室节能降耗措施

1）办公室白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，杜绝“长明灯”。

2）办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时及时关闭，以减少待机消耗

3）将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。

4）下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电设施的电源开关。

5）推进无纸化办公，纸张循环利用，打印校验文稿时，尽量要用打废了的打印纸；打印文件前要尽量的在电脑上校对，以免造成打印纸的浪费。

___年___月一日

2021年芬顿反应池操作规程

一、运行前的检查

1、按照各设备的操作规程检查硫酸、双氧水、硫酸亚铁、熟石灰等各加药系统是否正常，药液是否充足。

2、检查芬顿池搅拌机是否正常。

3、检查各仪表是否正常。

4、检查电控系统是否正常。

二、运行

1、现场各加药系统手动阀门处于开启状态。

2、现场各设备状态打到“远控”。

3、进入PLC自控系统操作界面，按照工艺要求设置好各搅拌机运行频率、加酸PH值、出水PH值。

4、将熟石灰螺杆泵在自控系统设置为“自动”。

5、依次启动搅拌机，并达到设定频率。

6、开启浓硫酸加药泵，使该泵根据设置的加酸PH值自动运行，熟石灰投加螺杆泵则根据出水PH值自动运行和频率调整。

7、PH值达到设定值后，按工艺要求开启双氧水和硫酸亚铁加药泵。

三、停机

1、停止浓硫酸加药泵。

2、停止浓硫酸投加后等PH计显示7左右时停止投加双氧水、硫酸亚铁。

3、熟石灰螺杆泵根据出水PH值自动运行，不需手动停止。

4、等各加药系统停止运行后及时关闭各药品储罐、溶药池的出口阀门，硫酸亚铁、熟石灰投加系统的管路要用清水冲洗30分钟左右，以免药液沉淀造成管路堵塞。

四、配药

1、熟石灰：浓度10%（重量比），采用市售固体熟石灰粉末10g，溶解在100g水中即可。

2、硫酸亚铁：浓度10%（重量比），采用市售固体硫酸亚铁10g，溶解在100g水中即可。

2、浓硫酸：浓度98%，直接用市售浓盐酸即可。

3、双氧水：浓度27%,直接用市售双氧水即可。

车间节能降耗的建议

比如在设备维修维护上升级和提高，从而降低维修维护费用和提高设备运行效率，从而在保证安全连续性生产的基础上，降低消耗和浪费，实现节能降耗的目的。

车间节能环保建议

　　　　对钢铁厂降本增效的建议：　　1.改进生产工艺，降低生产成本　　（1）采用合适品位及质量的原料，降低原燃料的采购成本因此，、原燃料成本的上涨是钢铁生产成本上涨的主要原因。由于原燃料，特别是铁矿石的定价模式是以品位（即质量）为基础的，在矿石基准价较高的情况下，不同品位的铁矿石价格可以相差很大。因此，适当降低入炉矿石的品位可以在一定程度上降低原料的采购成本，并进而达到降低生产成本的目的。当然，降低入炉矿石品位在一定程度上会提高焦比，增加燃料消耗，提高燃料成本。然而，在一定范围内，通过降低入炉矿石品位所带来的成本下降效益可以超过由于燃料消耗增加所带来的成本上涨的费用，总体上仍然是合算的。　　（2）通过生产工艺的改进，降低生产工序消耗这主要是通过对生产工艺的改进，达到降低生产消耗的目的。如在炼钢工艺中推广应用一罐到底，减少中间倒罐的次数，可以有效地降低钢铁料的消耗，从而达到降低生产成本的目的。在其他工艺过程中也可以有类似的方法。　　（3）提高资源及能源的利用效率，加大二次资源和能源的回收利用钢铁行业是大量消耗资源和能源的行业，在生产过程中必然要大量产生各种废渣（如高炉渣，转炉渣等）和各种尾气（如焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气等），而加强对这些排放物的充分利用，不仅可以提高资源和能源的利用效率，而且可以通过充分利用这些二次资源和能源，还可以创造可观的经济效益，从而达到降低钢铁生产成本的作用。目前，利用充分利用二次资源和能源的各项技术应当说都已经非常成熟，关键是要大力推广这些技术。　　2.提高管理水平与效率，向管理要效益　　（1）加强对成本的精细化管理钢铁企业通过多年来的降本增效工作，已经积累了相当多的经验，再靠杜绝跑、冒、滴、漏等“扫浮财”式的方式开展工作已经不能满足当前钢铁企业的需求，而必须要靠全方位推进对成本的精细化管理。从概念上来讲，精细化成本管理是指成本管理人员运用专门的方法，分产品、分订单、分部门收集采购、生产、销售各个环节所发生的成本，向企业管理者提供准确、详细、带有明细结构的成本信息。　　（2）改进管理体制，提高管理效率，撤并不创造价值的部门。目前我国许多钢铁企业的管理效率仍然不高，根据钢铁协会和冶金经研中心调研的结果，有些企业的管理仍然是四级，个别甚至是五级管理。这样的多级管理无疑会大大降低对市场的应变能力，延长对市场反映的时间，不仅增加管理成本，而且会贻误市场机会。此外，由于我国很多钢铁企业，特别是大中型钢铁企业是国有企业，在机构部门的设置上还延续了一些过去计划经济时代的作法，存在一些纯粹为管理而设定的部门。这些部门不仅不创造价值，还有可能降低管理效率。　　（3）提高资金使用效率，改善融资渠道，控制现金收支，降低财务费用　　3.延长产业链，适当多元发展　　（1）通过延长产业链，提高抵御市场风险的能力近年来，钢铁企业由于一方面不掌握上游原材料的定价权，另一方面又不掌握下游市场的主导权，受两方面的挤压，行业已经面临整体微利，甚至是亏损的境地。为了摆脱这一困境，钢铁企业必须延长自己的产业链，一方面争取掌握上游原材料，使生产成本能够在一定程度上得到控制；另一方面要加大产品的延伸，通过与用户的共同发展来使产品摆脱市场变动所带来的风险。比如，如果一家企业交给用户的是已经经过一定加工的半成品，而这个半成品的价格是早已商定好的，那么这个半成品所消耗的钢材基本上就可以摆脱市场价格变动的风险了。　　（2）适当发展多元产业，特别是跨行业的多元产业，从而分散经营风险目前很多钢铁企业都把发展非钢产业作为一项重要的工作来抓，但许多企业的所谓非钢产业实际上是与钢铁主业有密切关联的。如将原来所属运输部门改制为社会上的运输（物流）公司，但所从事的业务仍主要是原来的钢铁企业的业务。这样一旦钢铁企业的日子不好过了，这些非钢企业的日子也就跟着不好过了，并没有达到分散企业经营风险的目的。

生产车间节能降耗建议

建立煤电联产能减少中间商环节降低煤价。节约成本。

车间节能减排建议和意见

1、污水余热利用，可以做污水源热泵。

2、整经、针织车间各类设备的维护和保养，减少由于润滑不足造成的设备摩擦阻力增加形成的电力损耗，杜绝由于摩擦产生火灾等危险的发生。

3、对于回修单的出单，回修单只需要打卷、染色、后定型三个步骤，但是DISPO系统必须将所有生产步骤都打印出来，造成纸张和硒鼓的浪费。

4、针织车间有很多机台附有送风扇，以帮助断纱自停。但很多机台由于加装扫描仪后，这套设备已不起作用，反而浪费电力。另一方面，针织车间空间有限，风扇的存在造成绊脚等潜在安全隐患。

5、审核小组发现公司水洗机软水管道没有安装阀门，在停机和不使用状态时软水一直在流失。现在在该管道上安装一个阀门，停机时关闭阀门，节约用水。

6、按照公司既定步骤，对尚未安装节电器的设备进行节能改造。

7、公司汽蒸台为联动控制，即一旦运行，所有的光辊、分辊、汽蒸台网箱都在运行。但是公司部分品种生产工艺中无需汽蒸，现无法控制。本方案增加一个控制开关对汽蒸台单独控制，避免空载运行，节约能源。

8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况，现对各车间加装控制开关，在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。

9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多，可是都被当做固废处理，现对其加以回收。

车间节能生产车间节能降耗措施

工厂节能降耗措施：　　一、节能减排管理措施　　1、健全组织机构　　分公司在建立能源管理领导小组，统一管理、协调能源管理工作，为公司的能源管理提供技术支持。　　2、建立能源管理目标与实施方案　　建立能源管理目标，并将目标进行分解，便于实施。制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案，方案除了常规内容外，应包括节能技术的可行性评价。　　3、建立能源使用的巡视检查制度建立能源使用的巡视检查制度用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修；后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝。　　4、建立详细的室内照度标准和开关要求　　制定不同区域的室内照度标准和灯具开关制度，严格执行，照度标准和灯具开关制度的建立要满足办公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通过人工进行控制；室内照明按制度进行人工控制。　　5、减少办公设备的待机时间　　各单位的办公设备主要包括电脑、打印机、复印机以及饮水机等。工作结束后，及时关办公室的所有电气设备，不要让办公室电气设备处于待机状态。另外，办公、各车间区域尽量减少空调的使用，利用开窗、开门的方式保持室内空气的品质。　　6、建立正确的设备操作规范　　各车间每一台设备制定正确的、详细的操作规范。操作规范应包括设备操作、维护保养、存放、交接等方面的内容和要求。职工正确操作设备，既可提高设备的使用寿命，又可减少能源损失。正确的操作规范能有效避免设备的空转、“带病使用”等问题，也能避免设备滥用现象。　　7、减少电梯的使用　　主办公楼和办公楼应积极倡导员工减少电梯的使用以减少电耗。提倡多人一同乘坐或“上下楼梯时，上一层，下两层，采用走楼梯的方式”；下楼时，尽量不乘坐电梯等。　　二、节约水资源措施　　1、使用节水龙头　　各单位、部室在各个用水点，根据用水的要求和特点，使用相适应的节水龙头。例如，在公共卫生间安装感应型节水龙头或安装限流量的节水龙头，适当控制水流量，以减少水的浪费；冲洗用的水管，如冲洗车辆、垃圾箱的水管，应在出水口加装水嘴，可随时开关。　　2、改变职工澡堂用水管理方式　　各单位在满足职工洗澡的要求下，改变职工澡堂的用水管理方式，促使职工节约用水。在职工洗澡时尽量控制用水量，减少水的浪费。　　3、供水管网定期检测漏损　　各单位水表以内供水管网的漏损应定期检测。供水管网漏损比较隐蔽，但漏损量较大，在日常管理中，各单位在自身区域应建立供水管网的巡视制度，及时发现并更换漏水的龙头和管道。　　4、改变饮用水方式　　公司在办公饮用水、会议饮用水提供方面，可逐渐改变提供方式，以减少饮用水的浪费。办公饮用水中，由办公室区域集中烧水，不用时关停饮水机电源；在会议中，通过设置饮水机，由开会人员自带饮水器具按需取水，减少饮用水的浪费。　　5、中央空调系统冷却水系统控制漂水　　办公楼中央空调制冷系统配置有冷却塔和冷却水泵。冷却水在循环过程中由于蒸发、飘逸等原因，有一定的损失。在每个制冷期开始前，检查维修冷却塔布水器、填料，可能有效降低了冷却水的漂水损失，同时也改善了环境。　　三、节电管理　　1、电力系统进行功率因素补偿　　用电设备中大部分是带有电动机的感性负荷，为了补偿用电设备的无功损失，提高用电设备的功率因素，变电所设置补偿柜，对功率因素进行补偿，功率因素应控制在0.9以上，并在变电所加装节能装置。　　2、加强用电设备的维修工作　　加强用电设备的维护保养，及时检修，可以降低电耗，节约用电。加强线路的维护，消除因导线接头不良而造成的发热以及线路漏电现象，节约能源，同时也保证供电安全。　　3、照明光源改造　　通过改造各单位及办公区又照明光源，将光源改为更加节能的LED灯。　　4、合理调整中央空调系统运行参数　　根据室外气温调节中央空调运行参数及运行时间，合理控制冷却水、冷冻水的进、出水温度，降低制冷机组的运行负荷，减少能耗。制冷机主机停机后，冷冻水循环系统继续循环30-60分钟，提高冷冻水使用效率。　　四、蒸汽节约管理　　1、蒸汽管网节能改造　　蒸汽输送管网应安装疏水阀，注意疏水，提高蒸汽品质。直接使用蒸汽的设备应安装减压阀，减压用气。蒸汽管网运行满足“高压送气、低压用气”的原则。　　2、及时关闭停运的蒸汽管路的用汽设备是间断性用气，当用其设备停用后，不但要关闭设备的进气阀，还应关闭整条管线的总阀，使该管路与蒸汽系统隔断。关闭停运管路能防止热量的损失，并减少冷凝水的产生。　　3、控制新风系统使用　　加强新风系统的管理，减少新风系统的运行时间。一般情况下，通过自然通风的方式提高室内空气质量。在冬季减少新风系统运行时间，可大大节约蒸汽消耗量。　　4、蒸汽管网维护　　加强管网中的阀门、法兰、分气缸及管线部位保温层的检查，出现破损及时维修以减少蒸汽在传输过程中温度下降。　　5、清洗空调盘管　　每年至少清洗一次空调盘管，提高风机盘管效率，降低能耗。　　五、计量监控　　1、大型耗能设备独立计量　　对所有大型耗能设备单独安装计量表，以检测这类设备的运转和能耗情况。大功率设备的节能是减少综合能耗的重要内容。　　2、做好记录　　每天记录水、电、气的消耗量，并与同期进行对比，发现异常，根据公司经营情况及设备运行状况进行分析，查找出异常原因。　　3、计量器具的检定　　对所有能源计量器具每年至少进行一次检定，以确保计量器具的准确性。　　六、节能宣传　　应积极对职工进行宣传，职工的节能行为有利于公司的节能工作。在各单位施工、办公区域等位置设置节能、低碳宣传材料，提高单位职工的节能意识；在班组设置宣传卡，鼓励职工减少资源、能源的使用。　　七、培训与奖励　　1、制定节能培训计划，开展节能培训　　制定系统的节能培训计划并予以实施。培训计划和管理目标应符合实际的情况，并具有连续性。通过丰富多样的形式，调动职工节能的积极性，讨论各节能操作的可行性，鼓励职工的节能创新行为。　　2、节能奖励对在实际工作中有节约意识、节约行为的职工进行节能奖励，积极鼓励职工对节能减排工作提出合理化建议，对提出切实可行建议的职工进行奖励