国营煤矿企业改革(国营煤矿企业改革最新消息)

国营煤矿企业改革最新消息

企业富余职工

距法定退休年龄不足5年的

职工本人自愿

企业领导同意

劳动部门备案

国营煤矿企业改革最新消息公告

今年4月12日，国家发展改革委以“加急”等级下发《关于做好2021年煤炭储备能力建设工作的通知》（以下简称《通知》），要求全国安排形成1.2亿吨以上的政府可调度煤炭储备能力。其中，向28个省（区、市）下达新增库存任务6000万吨，中央企业承担6000万吨、力争达到7000万吨。通过政府可调度煤炭储备能力建设，带动增加商业储备，力争到年底形成4亿吨左右的商业储备能力。

煤矿企业完成改制后

煤矿重大事故隐患包括以下15个方面：

（一）超能力、超强度或者超定员组织生产；

（二）瓦斯超限作业；

（三）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施；

（四）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统和监控系统，或者不能正常运行；

（五）通风系统不完善、不可靠；

（六）有严重水患，未采取有效措施；

（七）超层越界开采；

（八）有冲击地压危险，未采取有效措施；

（九）自然发火严重，未采取有效措施；

（十）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；

（十一）煤矿没有双回路供电系统；

（十二）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模；

（十三）煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得或者及时变更安全生产许可证而从事生产，或者承包方再次转包，以及将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包；

（十四）煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证和营业执照；

（十五）其他重大事故隐患。

国有煤矿改制

一、神华集团有限责任公司

神华集团有限公司责任公司是国有独资公司，成立于1995年，在2016年8月“中国企业500强中位列第56位”。目前，神华集团拥有几十座各类控股参股煤矿，神华准格尔煤矿、神华宝日希勒等，2015年，神华集团完成自产商品煤量4.01亿吨，煤炭销量4.85亿吨。

二、山西焦煤集团有限责任公司

山西焦煤集团有限责任公司组建于2001年10月，是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业，现由山西国资委直接监管。主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。现有107余座煤矿，生产能力1.81亿吨/年。

三、冀中能源集团有限责任公司

冀中能源集团有限责任公司（简称冀中能源集团）成立于2008年6月，是经河北省人民政府批准组建的大型国有企业。原煤炭部在河北8家直属单位中的6家已经融入冀中能源集团。冀中能源总部坐落在河北省邢台市桥西区，资产总额1680亿元，煤炭储量260亿吨，原煤年生产能力1.2亿吨。

四、山东能源集团有限公司

山东能源集团有限公司是经山东省委、省政府批准，由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家企业重组而成，为山东省属国有独资公司。总部位于济南市。

五、晋能有限责任公司

山西晋能集团有限公司是按照现代企业制度建立的大型企业集团，成立于1994年6月19日，总部位于山西省太原市，2016年8月，山西晋能集团在"2016中国企业500强"中排名第180位。

六、河南能源化工集团有限公司

河南能源化工集团有限公司地址位于郑州市，所属企业主要分布在河南、贵州、新疆、内蒙古、青海、安徽、山西、陕西等省（自治区）以及澳大利亚等国家。位列2015年世界企业500强第364位、中国企业500强企业第74位、中国煤炭企业100强第6位。

七、大同煤矿集团有限责任公司

公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市。煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨。同煤的前身是大同矿务局，成立于1949年（己丑年）。2000年，公司改制成大同煤矿集团有限责任公司。2003年，山西省煤炭企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年实施股改后，公司改为由七家股东共同出资经营。2016年全年煤炭产量11787万吨，煤炭销售18252万吨。

八、山西潞安矿业（集团）有限责任公司

山西潞安矿业（集团）有限责任公司前身是成立于1959年1月的潞安矿务局，2016年8月，潞安集团在"2016中国企业500强"中排名第89位。

九、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司

山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋煤集团”），是由山西省国资委控股、国开金融公司、中国信达公司持股的有限责任公司，是中国优质无烟煤重要的生产企业、全中国最大的煤层气抽采利用企业集团、全中国最大的煤化工企业集团、全中国最大的瓦斯发电企业集团和山西最具活力的煤机制造集团。也是中国国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分，是19个首批煤炭国家规划矿区晋城矿区的骨干企业。

十、阳泉煤业（集团）有限责任公司

山西国有煤矿改革最新消息

2021年度全国煤炭交易会12月登陆太原。

此次全国煤炭交易会以“巩固、深化、创新、提高”为主题，搭建沟通交流平台，为煤炭产运需企业提供服务，推动煤炭供应链上下游企业战略合作，巩固供给侧结构性改革成果，深化煤炭行业改革，创新现代化煤炭市场交易体系，提高煤炭行业高质量发展水平。

与以往不同的是，中国太原煤炭交易大会（简称“太交会”）将与全国煤炭交易会合并举办，这必将进一步加强煤炭区域市场与全国市场的协调联动，充分发挥我省能源资源优势，为保障国家能源安全作出积极贡献。

国营煤矿企业改革最新消息新闻

和正常国家规定一样退休，没有补贴政策，煤矿工人他应该是按着特殊工种来退休的，也就是说可以55岁就办理退休，只要养老保险交够年限了，那么退休了以后所有的补贴政策跟其他的退休人员的政策是一样的，没有特别的政策针对煤矿工人的补贴，如果是因煤矿造成的煤肺病呀这些，那么退休了以后肯定是要有一定补贴，如果不是这样子的，都没有一定的补贴，跟其他企业退休职工的待遇是一样的，都是按着养老保险实际缴费年限。

来领取养老金的那么也就是是按照工龄来计算养老金的，工龄越长，领取的养老金就越多

煤炭国企改革

着力点之一，完善治理，打造真正的市场主体，打好公司制改革“收官”之战。央企的公司制改革已全面完成，超过96%的地方国资委出资企业完成改制，但是翻牌公司现象仍然存在。党委会、董事会、经理层与监事会等治理主体的权利、义务和责任，将会进一步清晰界定，推动章程和议事规则的个性化设计，建立有效制衡的公司治理机制，重点解决所有权与经营权分开，使企业成为独立的市场主体。实现“一个打造、两个完善”的改革目标，即打造真正的市场主体、完善企业法人治理结构和完善市场化经营机制。

着力点之二，加大授权放权力度，健全管资本为主的国有资产监管体制。提速构建国资监管“大格局”，深化国有资本投资、运营公司改革试点工作，试体制、试机制、试管控模式，有效发挥“两类公司”在国有资本布局上的调节作用。2021年在条件成熟的市场竞争性企业成立几家投资经营公司。同时，在重点领域制订科学、可量化、可考核的国资系统智能化监管指标，如利润率、资产负债率、劳动生产率、资金回报率以及创新研发能力指标等，以此动态监管国有资本，并形成风险预警机制。

着力点之三，围绕主业进行结构调整，配强新的产业链条。围绕主业有效推进企业战略性重组和专业化整合，是2021年的重中之重。2021年中国经济大概率强势复苏，如何利用周期反弹的机遇打开结构改革的空间，国企在重要行业和关键领域发挥保障作用，强化在维护国家安全和产业基础的支撑能力，提升国防军工、能源资源、粮食、战略性网络基础设等领域的保障水平。同时围绕“主业”，重新洗牌，在产业链中高端上配置，做强做优做大国有企业。国有企业将强化保障公益民生和普遍服务能力，加大民生的基础设施投入力度，将进入新型消费领域。

着力点之四，企业战略性重组和专业化整合，提高产业集中度。最引人注目的是，各省市区整合持续不断地推进，提高产业集中度，加大钢铁、煤炭、化工、交通运输行业重组。对解决过剩问题的办法是兼并重组，不会出现多米诺骨牌式的“倒闭潮”，更大可能是出现“兼并潮”；对民营企业、民营上市公司由于高杠杆和股权高比例质押出现的风险多采用并购方式解决，不少国企将参与这场并购。

着力点之五，以国有大型龙头企业为主体重构产业链条，加强大中小企业协同创新。2021年将出现一个新现象，围绕重点产业链、重大投资项目，由国有企业领头，加大与民营企业、中小企业全方位合作，打通堵点、连接断点，形成上下游、产供销、大中小企业协同发展的局面，以加强要素保障，保证各类商场、市场和生活服务业正常供给，深化产权领域合作发展，打造具有战略性和全局性的完整的产业链，发挥“国家队”在实现产业基础高级化、产业链现代化的作用，由二元经济结构向一体化协调发展转变。

着力点之六，混改以深度转化经营机制为主线，分层分类推进。混改主题由混资本为主向混机制为主转变，形式上从单一的混改走向以混改为主线的综改新阶段。着力引入高匹配度和协同性战略投资者，给予其董事会席位，提高参与权，充分发挥战略股东在业务合作、改革发展等重大事项决策上的积极作用，探索有别于国有独资公司的治理机制和监管模式。在这个过程中，数字经济和实体经济深度融合，国企与互联网企业的混合所有制经济，使得互联网公司可以进入国企，更好地发挥其技术和创新能力。推进能源、铁路、电信、公用事业等行业竞争性环节市场化改革与网运分离，完善支持非公有制经济进入电力、油气等领域的实施细则和具体办法，大幅放宽服务业领域市场准入，向社会资本释放更大发展空间。

着力点之七，以“要素市场化”为着眼点，加快健全市场化经营机制。全面推行经理层任期制和契约化管理、全面推行市场化用工，用好国有企业激励“工具箱”中较为丰富的方式方法，统筹运用各类中长期激励政策，完善市场化薪酬激励机制。在企业科技创新中，进行大胆充分的激励，加强关键技术攻关能力，从创造适合科技创新的环境和动力机制着手，健全科技成果归属和利益分配机制，提高研发团队及重要贡献人员分享科技成果转化转让收益。包括风险降低机制、市场动力机制、制度激励机制、政府促进机制、现代创新爆发新机制。

着力点之八，在高水平对外开放中发挥市场主体优势，增强国企全球化资源配置能力。积极推进国企在“一带一路”发展，对标世界一流企业，增强国有企业全球化资源配置能力，提升对全球产业链和价值链的控制力。以重大基础设施建设为骨架，以产业园区为平台，聚焦重点深耕细作，强化国内发展与“一带一路”建设的相互支撑，倡导和推动多边合作机制，海外企业从并购获得了先进技术，在消化、吸收这些技术的基础上再进行大规模集成创新。

着力点之九，总结推广“双百企业”等国企改革试点的经验，发挥引领示范带动作用。2021年将大力推进“双百行动”“区域性综合改革试验”“科改示范行动”等专项工程，开展专项或综合评估，重视集成改革效果，要直面差距和不足，解决改革不平衡、不充分的问题，根据评估结果动态调整“双百企业”名单。力求改革在更大范围复制推广和应用，引领今后的国企改革更多地朝着综合集成的方向迈进。

中煤改革重组最新消息

作为焦化行业龙头企业的山西焦化（600740.SH），在经历了三个月的停牌，以及两次延期复牌之后，其资产重组最终宣告终止。　　事实上，这已经不是今年煤炭行业里第一次遇到重组终止的状况。除了山西焦化之外、阳煤化工(600691.SH)也都宣布终止或者中止煤炭资产重组计划。　　但这似乎没有影响公司股价上涨。公告并复牌后，公司股价从复牌前5.81元的收盘价涨至昨日收盘的6.44元，涨幅10.84%。　　作为焦化行业的龙头公司，山西焦化的资产重组的终止吸引了市场的普遍关注。　　2014年10月23日，山西焦化发布公告称，由于标的公司部分土地和房屋的权属证照的办理或变更、有关资产包资产明细的历史成本、表外资产（目前王家岭煤矿临时采矿权证不符合重大资产重组的条件）对审计范围和评估范围一致性的影响、税务部门对中煤华晋的检查等问题，资产重组工作进展缓慢。经公司审慎考虑，从维护全体股东利益的角度出发，决定终止本次重大资产重组事项。　　根据资料显示，山西焦化本次重组的标的为山西焦煤集团无偿划转至山西焦化集团有限公司持有的山西中煤华晋能源有限责任公司 (下称 “中煤华晋”)的49%股权。公司拟采取发行股份购买资产方式收购焦化集团持有的中煤华晋49%的股权并配套募集资金。　　事实上，在本次重组进行过程中，山西焦化一共两次延期复牌，而正当外界对其重组结果普遍认为好事将近的时刻，重组最终还是没有能够成行。“导致本次重组终止的问题主要是（拟注入资产中）王家岭煤矿采矿权证是临时采矿权证，不符合重大资产重组的条件。”公司在随后10月29日的一份有关投资者说明会暨复牌公告中进一步解释了本次资产重组终止的原因。

煤矿改革发展

工龄补贴。工伤保险，得病求医费用补贴。