【摘要】由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，这时就得提出一种计划。精品学习网为你准备了工程师工作计划范文选集。欢迎收看!

按照综合事业局2004年工作会议精神和工作思路，在局党委的正确领导和各部门的大力支持下，经过全处职工的共同努力，较好的完成了上半年的工作任务。

一、上半年工作完成情况

(一)业务管理工作

1、项目库建设已经启动。在广泛征集各单位意见的基础上，围绕我局十大主体业务建设和水利行业热点难点问题，按照水资源利用与保护、生态建设与水土保持、防洪减灾、建设与管理、科技推广、机电设备管理、沙棘技术开发、水利资产与人力资源管理、水利风景区、信息化建设等十个方面，分储备项目库和已完项目库两部分，用于项目申报立项和项目成果管理。

2、会同财务处对各单位上报的2005年行政事业类财务专项项目进行了审查，提出了建议计划上报水利部。

3、为规范行政事业类项目工作大纲的编制，会同财务资产处制订了项目工作大纲编制要求。

4、对2004年财政预算安排的9个水利专项项目组织专家进行了审查，并提出了审查意见印发各单位执行。

5、对以前年度由水利基建资金安排的水利前期项目成果进行了预验收，按照《综合事业局项目成果内部验收管理暂行办法》对具备条件的6个项目提出了初步验收意见，待水利部安排统一验收。

6、与水利部防洪抗旱减灾工程技术研究中心联合编制了《防洪安全保障重点对策研究项目》投标书，经专家评审中标，并分别与水规总院、防洪抗旱减灾工程技术研究中心和中水国际咨询公司签定了技术咨询协议。我处已按照协议分工完成了综合事业局负责的报告编制和汇总工作，初步成果已经专家审议，并完成了报告的修改。

7、编制完成了《干旱半干旱地区生态环境修复计划》的工作大纲，并启动研究工作。

8、组织完成了大禹水利科学技术奖、国家工程研究中心重点建设领域项目、水利技术标准自修订项目建议等的申报工作。

9、组织完成了科技会议相关材料和准备工作。

(二)制度与自身建设

1、为规范局项目成果管理工作，在广泛征求各单位意见的基础上，制订并印发了《综合事业局项目成果内部验收管理暂行办法》。

2、会同财务资产处，起草了《综合事业局行政事业类水利专项项目管理暂行办法》。

3、组织局有关部门参加了安全评价人员上岗培训及资质申报工作。

4、为提高业务管理水平，总工办有关人员参加了水利部举办的行政许可法的培训、安全评价人员上岗培训、公务员外语集中培训、湿地保护与修复技术培训等工作。四个人累计培训100多天。

(三)其他工作

1、按照领导要求，完成了《西藏自治区水利发展“十一五”规划思路报告》编制大纲初稿，配合中水国际咨询公司进行思路报告编制工作。

2、完成了领导交办的其他工作。

完成上述工作，采取的主要做法是：

1、明确目标，分解任务。对处主要业务工作进行了明确分工，明确了目标，落实责任和任务。

2、定期勾通，加强协作。定期召开工作会，总结部署工作，提出下步工作措施。

3、加强学习，提高水平。利用现代化的信息手段，拓宽思路，提高科技含量和技术管理水平。

二、存在的主要问题

1、由于项目库建设仅仅是起步，在数量和质量上都明显不足，尤其是与司局、局属各单位缺少广泛的勾通。需要加大力度，提高项目库储备的数量和质量，并在项目申报立项和成果管理上发挥作用。

2、项目成果验收受各种因素影响，尚未正式开展。成果的使用和管理缺乏相应的制度。

三、下半年工作计划

按照年初制定的工作目标，围绕业务管理和自身建设，下半年的工作目标是“建立一个项目库，做好两个课题，完善一个制度，验收一批项目”。重点开展以下8项工作：

1、项目库建设要有阶段性成果。在已有项目的基础上，继续完善项目库，争取2005年3月底前储备一批项目上网公布，作为2005年项目申报的参考。

2、按照局项目成果内部验收管理暂行办法及领导要求，作好成果验收的相关工作。

3、为加强项目管理，明确职责，完善程序，制订局项目与成果管理办法。

4、组织好《干旱半干旱地区生态环境修复计划》的实施工作，按照工作大纲的要求，完成《干旱半干旱地区生态环境修复计划》总报告，督促承担单位按时提交分报告。

5、与党办一起组织好甘肃省水权置换经验调研，完成高质量的调研报告。

6、按照水利部的要求，完成防洪安全保障重点对策研究项目报告，组织完成内部专家评审。

7、做好局属业务归口的日常管理工作。

8、配合有关部门积极组织各类业务培训工作。

9、完成领导交办的其他工作。

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