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2013-12-12
【摘要】精品学习网工作计划专区提醒各位朋友,机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,在此,特意整理了护理工作计划范文集锦,希望对您有所帮助!
为落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动文件精神,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务,全面提高医院临床护理工作水平。结合我院实际,特制定本计划。
一、加强组织领导
1、调整领导小组。召开小组会议,传达精神,印发文件《伊吾县人民医院2012年“优质护理服务”工作计划》。
2、定期召开基础护理工作督导小组会议,解决护理工作中存在的问题。
3、确定内儿、外妇各1个病房为试点病房,及时向领导汇报试点病房存在的问题,采取改进措施。
4、公示《分级护理标准》、《住院患者基础护理服务项目》。
二、加强培训工作
1、第一季度召开全院护士座谈会,使护理人员正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的和意义。
2、改变护理管理人员的观念,充分认识改革护理工作模式的必要性,为患者提供整体护理服务。
3、对年轻护士、聘用护士进行基础护理操作培训。包括床上洗头、擦浴、健康教育,服务礼仪、面部清洁和梳头、足部清洁、协助患者床上移动、压疮预防及护理、失禁护理、床上使用便器、协助更衣、指/趾甲护理、安全管理等。
4、3月份派2名护士长,到河南省新乡市中心医院学习优质护理服务示范工程的经验。
三、加强临床护理工作
1、试点病房完善并落实疾病护理常规,严格执行临床护理技术操作规范。
2、继续加强科室制度的管理,危重病人由高年资护士负责护理工作及护理文书的书写。
3、每月下旬,组织督导小组进行活动。将检查结果通报护士长例会,同业务院长沟通,解决存在问题。
4、合理调配护士人力,对科室人力、工作量进行人力调配,特别对危险时段增加护士人力。
5、科室制定每周基础护理日,力争达到病室床单位整洁、病人三短六洁的效果。
6、加强晨、晚间护理工作。要求护士送开水到床旁,协助患者洗漱,对生活不能自理及危重病人进行皮肤护理,保持皮肤整洁。
四、建立健全考核机制。
护士长对所管护士,根据工作质量、三基考核、满意度进行绩效分配。每月有考核登记。
五、实施优质护理服务工作,达到病人满意
1、根据卫生部有关基础护理服务项目及工作规范要求,结合我院临床情况,四月份将在2个科室实施试运行,以此来推动医院护理工作更加规范化、服务个性化。
2、为病人创造安静、舒适环境。病房管理到位,对输液患者要求巡视时要询问,加强卫生管理,入院宣教做到100%。
3、落实分级护理标准、服务内涵项目。从以下几方面抓起:
(1)根据疾病专科护理特点,落实临床分级护理工作项目,以规范护士工作行为模式。
(2)要求科室护士长一日三查房制,让护士长走进病房,加强病房管理,确保护理项目的落实和患者的满意度。
(3)根据卫生部文件精神,取消一般护理记录单,规范危重病人、手术病人、新生儿护理记录的简单化;强化护士交班报告本的书写,交接班报告根据病情需要给予重点交待,重在床边的交接落实,要求突出护理观察重点内容,有利于护士交班本工作的连续性。
4、正确处理好患者家属、护士完成生活护理的问题,既要明确护士的责任和职责,又应该尊重不同民族患者习俗,充分体现人性化护理服务理念。
(1)对于重危及生活不能自理患者,护士完成生活护理。
(2)对部分不能自理患者,护士给予协助,鼓励并帮助患者自理和恢复锻炼,倡导家属与护士一起参加部分生活护理,让患者能感受到亲情。
(3)对于生活完全自理患者,护士将起到指导和督促的作用。
5、责任护士掌握病人病情及自理能力的程度。对患者进行连续、全程的护理服务。
6、护士长合理排班,对护士进行分层管理。护理人员合理分工,分层使用、责任到人,根据病人的需要及时调整人力及班次。达到责任护士为患者提供满意服务。
7、每个责任护士负责6—8名患者,每名患者均有相对固定的责任护士。
8、结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务
9、科室护理人员三基培训计划,落实到位,定期考试考核并有记录。
10、护理人员能运用护理程序护理病人,护理措施、健康教育落实到位。分管护士到新入院病人床前主动自我介绍,并介绍主管医师、护士长、同病室的病友;示范床头灯、呼叫器及床的使用方法;向病人及家属详细介绍病房环境,包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。
11、护士主动为病提供帮助,老、幼、危重、特殊病人检查及治疗时须至少1-2名工作人员护送。
六、加强基础护理质量控制。
1、护理部每月下旬收集试点病房、普通病房满意度调查表。
2、护理部采取不定期(夜查房、质量检查),重点督导夜间基础护理工作及护士对病区重点病人七知道掌握情况。征求病人对护理工作的满意度,及时整改存在问题。
3、每月下旬,督导小组进行督导活动,将检查结果在全院大会通报,同业务院长沟通,解决存在问题。
4、根据实施情况专项满意度测评每月1次;
5、加强护士长夜查监管,护士长根据临床危重患者情况及护理工作重点,每月至少夜查房一次。
6、科室根据实际制定优质护理服务计划,全面展开工作。
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标签:护理工作计划
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