本文是一篇经理简历表格，该简历包含了基本信息、教育经历、求职意向等方面的内容，接下来让我们一起来看看吧~

姓　　名：  俞先生  性　　别：  男

婚姻状况：  已婚  民　　族：  汉族

户　　籍：  广东-深圳  年　　龄：  41

现所在地：  广东-深圳  身　　高：  175cm

意向地区：  广东-深圳、 广东-东莞

意向职位：  经营/管理类-部门经理

工业/工厂类-物控经理/主管

经营/管理类-厂长/副厂长

寻求职位：  厂长、 副厂长

教育经历

2001-09 ～ 2004-07 深圳广播电视大学 经济学类(金融专业) 大专

培训经历

2001-03 ～ 2001-03 北京冠卓企业管理顾问有限公司 物料计划与管理技术训练 冠卓顾问结业证书

1999-05 ～ 1999-06 ISO培训机构 ISO9000内部质量体系审核培训

**公司 (2009-06 ～ 2013-02)

公司性质：  股份制企业 行业类别：  电子、微电子技术、集成电路

担任职位：  资材经理  岗位类别：  仓库经理/主管

工作描述：  1、根据公司经营目标及销售预测确定季、月生产目标;

2、根据销售计划拟制主生产计划并发送到各相关部门;

3、订单交期评审回复，根据生产实绩调整交期;

4、产品交期分析、生产能力及生产周期分析、订单与出库现状对比分析;

5、根据销售出货计划及生产实绩，确立发运计划;协调公司各部门，达成销售计划;http://www.jianli-moban.com/

6、负责资材部门的日常工作安排和运作管理，制定部门相关规章制度及运作流程;

7、将仓库实物与电脑账的准确率从原来的百分之60%提高至99%以上;将货仓员工从原86人，通过培训加强各仓管的业务能力及各种奖励方法，合理利用每人的优势精减至55人，同时还减少了不必要的加班时间，部门工资开支从原来的24W降至17W左右，每月为公司节省开支约7W;

8、按公司的规模及公司的要求制定合理的安全库存量，最高库存量、最小库量等。严格要求各仓管必须做到先进先出等方法，严格控制呆滞物料的产生;

9、对原仓存的呆滞物料通过整理，同工程、采购等沟通，能代用的要求工程出代用通知书，可以使用的还没过保质期的，但我司已停用的，通过采购同供应协商换我司常用的等价物料，已报废不能再用的物料经公司同意做报废处理。对公司生产的自制的半成品，要求PMC严格按计划生产。通过1年多时间的努力，使公司的呆滞比率降至在一个合理及可控范围。

10、推动、辅助ERP的运作。

技能专长

专业职称：

计算机水平：  中级

计算机详细技能：  熟练Office、ERP(用友、金碟)、MRP等办公软件!

技能专长：  1、20年以上物料计划、采购计划，仓储与配送管理经验。对生产所需物料的计划、采购，产品出入库、仓储各项规划以及配送管理具有非常丰富的经验;

2、具有ISO认证，ASME及GB标准认证过程经验;

3、熟练使用办公必会软件(Word、Excel、ERP)，对ERP系统流程之物料管理及生产计划部份已非常熟悉;

4、非常强的统计分析能力、解决问题能力和组织沟通协调能力，很强的抗压能力;

5、数字观念强，具有现代物流管理理念，熟悉海运操作流程及报送等相关工作流程。

语言能力

普通话：  流利  粤语：  流利

英语水平：

求职意向

发展方向：  希望可以通过更好的平台，运用多年丰富的物料管理、货仓管理以及PMC管理经验，非常强的团队管理能力、沟通协调能力以及领导能力;灵敏的数字观念和分析、解决问题的能力，极强的抗压能力，良好的职业素质，为公司降低成本，创造更丰厚的盈利。

其他要求：

相关证书

(物料计划与管理技术训练)冠卓顾问结业证书  2011-03-02

ISO培训资格证书  1999-06-10

以上就是精品学习网为大家提供的经理简历表格，希望大家好好利用。

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