转眼，又一个五一国际劳动节即将到来，下文为大家介绍五一劳动节领导寄语，让我们一起来看看具体内容吧!

惯例，五一劳动节期间，公司在建各项目仍然会抓住眼下的施工黄金季，在组织一些常态的文化娱乐活动外，会更注重现场生产大干进展情况。每每此时，施工企业“户外工作时间长、工作面广、流动性强”的特质会因为节日的气息愈发凸显，劳动光荣和佳节思亲的道理和思绪会盘旋于心，寄情于行，对此，多一些关爱、多一些沟通，多一些适应、多一些豁达，是企业和员工最为简洁、最为温暖的依偎。

纵观一线，沪(上海)昆(明)客专“7.15”、兰(州)新(疆)铁路“9.15”保铺轨目标不能动摇，宝(鸡)兰(州)客专长大隧道5月务必展开正洞施工，成(都)绵(阳)乐(山)客专联调联试;深圳地铁6月盾构下井“蛟龙初探”，更兼福州、沈阳、武汉、南宁地铁施工环环相扣不容忽视;南宁英华大桥水中作业安全质量管控风险剧增;广西三个二级公路改造工程陆续开工，西北川(口)耀(州)国道改建工程正式上马，福建柘(荣)福(州)、京(北京)台(湾)高速公路项目作业面全部打开，管控重难点增多……种种，莫一任务不繁重，工期不紧迫，管控不艰巨。

要理顺各在建项目安全、质量、工期和效益的内在关联及解决好实际存在的部分矛盾，唯有凝聚团结向上的力量和推进精细有序的管理。

凝聚团结向上的力量，党员干部是表率。一项有关基层单位党员领导干部民主生活会的情况报告显示重视程度较高、主题突出、气氛民主，但针对工作中存在的不足提出的改进意见和措施不多，基层学习力、执行力不强、班子成员之间沟通不畅等问题亟待解决。而对公司开展“讲形势、强管理、促转型”主题教育活动推进情况的了解也不容乐观，暴露出一些单位对开展主题教育活动的认识不到位，重视程度不够，组织不力、责任不明等现象。

而这两项工作恰恰是引导广大干部员工，特别是公司中层干部，进一步统一认识理思路，提高能力展作为的重要内容，怎么看?怎么办?还需基层单位领导班子切实担负起应有的职责，把公司和项目的形势宣传好，把公司和项目的管理举措落实好，把干部和员工的心智发挥好!

扎实推进精细化管理，坚决执行是保障。年初公司制定的“提高企业发展质量与经济效益，做实做优企业积累，深入推进‘生产营销一体化、安全质量标准化、监管方式联控化、和谐共建同步化’转型发展”思路和目标，这不是纸上谈兵，更不是画饼充饥。需要公司上下环环相扣，落实好、执行好公司每一项管控措施，才能朝着又好又快实现目标的方向前进。现阶段，无论是全局性施工现场十大安全共惯性问题整治、工程约束性条款检查，还是公司以局第二轮项目管控为抓手，开展“强化安全基础，推动安全发展”专项活动、对重点项目召开现场推进会明要求定纪要、进行财经制度执法检查和物资采购管理效能监察、补充经济活动分析督导检查机制、实行施工生产形势分析及“双清”工作任务再分解、建立飞信平台通报项目管控情况……目的只有一个：那就是规范生产行为，筑牢管理基础，提升效益水平。

于此，我们自问劳动的目的是什么?劳动的意义又是什么?在生产规模和效益规模要实现同步发展的今天，作为施工企业一名员工，劳动不仅仅是养家糊口，而赋有了更多实现自我价值，促使企业、进而触及社会发展进步所必需的一种责义——其间递进转化的关系，正是“劳动光荣，劳动者伟大”的目的和意义所在。

一个企业向社会提供什么样的产品是企业具备竞争优势的核心问题，一名劳动者向企业提供什么样的绩效是个人赢得事业发展的关键要素。

如果劳动者付出了劳动却没有劳动成果，该是多么大的遗憾!事实上，宛如抱怨不如意的工作、抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天气的阴晴冷热，这种现象真实存在着，却少有人关注遗憾、抱怨的背后是怎样的一方“土壤”——究其实质，无外乎每个人都希望按照自己的逻辑思维判断和处理事情，殊不知不同的关注，就有不同的期望，从而产生不同的行为，久而久之必将形成信息沟通障碍、效率低下等陋习，与企业发展格格不入。

要减少，甚至是杜绝遗憾和抱怨，“责任”是一剂恒定的良方。

劳动意味着责任。一个责任心不强的人得不到别人的尊重，也无法与他人合作，必然不能适应企业和社会的需要。一个有责任心的人，会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是;一个有责任心的人，做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题;一个有责任心的人，能主动处理好份内与份外的相关工作，着眼大局，勇于担当。

让我们做一个有责任的劳动者，这既是信念、是态度，更是一个人充满热情地工作，自发地体现个人价值为企业创造价值的真正动力。

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