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现场管理情况通报范文

编辑:sx_songjm

2013-12-03

【摘要】行政公文,是公务文书的简称,是人类在治理社会、管理国家的公务实践中使用的具有法定权威和规范格式的应用文。下面是精品学习网的小编整理的现场管理情况通报范文,欢迎大家前来了解。

为了配合全厂的夺油上产工作和“精细化”管理活动的开展,加强假日期间的生产管理,9月6日(星期六)下午5:00至次日凌晨2:00,厂企管科组织人员对部分前线生产岗位的交接班、干部值班以及夜间生产管理制度落实情况进行了检查。所查单位包括:采油一队、二队、三队、四队、五队、联合队、供应部加油站共24个站点。

根据检查情况,多数岗位值班制度落实,岗位工人能够认真负责的履行岗位职责,双休日期间基层干部值班人员也落实较好。检查中也发现少数岗位职工缺乏责任感,安全意识不强,致使部分生产管理制度不落实。现就本次检查中发现的主要问题通报如下:

1、部分值班干部值班期间,对生产岗位的生产、值班情况掌握不够。有的虽然人在岗位,只是起到了接听电话的作用,对生产岗位特别是重点生产部位的生产情况,没有进行巡查或电话询问。

2、有的岗位工人应知应会知识掌握不够,实际操作能力差,责任意识不强,个别的可以说是毫无责任感。

采油四队角四站,检查时间23:40:

1)注水站水质处理3台加药运转,其中1台泵空转,药剂早已加完,操作间大灯坏无照明,但值班工人对水质处理的运转情况一概不知,说晚上从来不加药,根本没有巡查。检查人员让其将空转的2号加药泵停泵,但其不知道如何操作,先是错停了1号泵,后又按错按钮,启动了搅拌机,直到最后也没有停下来。

2)采油岗夜班工人不看油水井措施大表,对措施内容不清楚;不知道分管的责任井,巡井过程中不核实注水量,该站目前只有J12-17注水井正常注水,实际日注135方,措施大表为日注13方。

3、思想麻痹,安全意识淡薄,对新入厂人员使用不慎重。7日凌晨1:00查采油5队25号站,值班人员在站内值班室吸烟,交接班不签字;桌上放着打火机,一包香烟和抽过的烟头,杂志;24:00巡井时间未巡查,说是忘了。经询问,值班人员为7月底新分来的大学生,1次夜班未跟就单独顶岗,此前上过大班。同时发现该站值班室放有棉被、大衣、棉褥等,值班大学生讲,是长期放在站内的,用于夜班休息。

4、部分值班岗位存在执行制度不严,工作标准低等问题:

采油3队3号接转站不按时填写巡查记录;

采油1队8号站当班人员上岗看小说;

采油4队角4站高压注塞泵缺少保养,锈蚀、渗漏。

本次检查时间短,所查范围有限,但个别岗位反映出的问题是比较突出的,必须引起各单位的重视。希望各单位借全厂“精细化管理活动”的时机,认真抓好基础管理工作,在强化制度、措施的“落实”上下功夫,严格劳动纪律。强化厂业务部门、南北区工作站、基层队干部三级检查监督机制,不断提高管理水平,确保原油生产安全平稳运行。

企业管理科

XXXX年九月八日

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