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企业老总的新年发言稿例文

编辑:sx_chengl

2016-01-19

这里是一篇企业老总的新年发言稿,不断了解中国社会发展的宏观意识,善于把握企业发展趋势的大局意识,也是我们能甩掉铁饭碗所必须具备的基本条件,接下来让我们一起来看看吧~

各位同仁:大家好!

今天,距离新年春节只有x天时间了,我们集团全体员工在虎踞龙盘的xxx召开员工大会,大会之后,大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才,各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞,现在,我再向各位朗读一下春节贺辞,以增添今天员工大会春意盎然的气氛:“岁月荏苒,光阴嬗递,xxx年正在向我们走来。

临近xx年春节之际,我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们,向你们致以新年的祝贺,衷心的感谢。

我国悠久的传统文化,给xx赋予了很多华贵的寄托,它内涵一心一意之褒义,象征事业旺旺之吉祥,享有民间之美誉,流传着“乌龙飞,金银财宝码成堆”的丰富遐想。

鼠年来临,我将和你们一起,为共同的远景守岁迎新年。

开年之时,我将和你们一起,为共同的事业顺景写新篇。”

各位同仁,我们刚刚送走了吉祥如意的XX年,迎来了更加兴旺发达的2012年。从xx总刚才实实在在、鼓舞人心的报告中,大家都可以切实感受到,刚刚过去的XX年里,在集团全体员工的共同的努力下,我们企业的集团构架已基本形成,集团下属的5个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩,为此,我再次向各位员工表示衷心的感谢!真诚地对你们说一句:各位劳苦功高,大家辛苦啦!

一年之计在于春。元旦以来,我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议,1月3日我们召开了集团高峰会议,昨天和今天上午召开了集团管理层年会,现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开“集团三会”的目的:就是要改变往年那种不负责任的总结形式,自下而上实事求是地总结XX年,面对现实规划切实可行的2016年。

我在集团高峰会议和管理层年会上,以“加强思想意识,实现自我价值”为核心观点,向集团的各级管理者讲了这样三个问题,一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么?三是怎样才能实现我们的共同目的?现在,我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容,结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神,向全体员工宣传我的核心价值观,就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视,更希望能听到大家的不同答案,形成集团全体员工的共勉,进一步提高申瑞集团的团队协作精神。

一,当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?

首先,不满于国企的管理方式和用人制度,是我回答这个问题的第一个答案。当初,我们走出国企,就是要走自己的路,凡是国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思路,我们都不想采用。我们要起用和培养的人,应该是:从企业和国家利益出发,一个有思想的能人;从事业和专业方向出发,一个做事情的能人;从岗位和工作职责出发,一个做成事的能人。要从员工,公司的根本利益出发,从对社会负责任的角度出发,逐渐制定一些列企业的管理规章制度,达到能充分调动员工的积极性;能不断提升员工的综合能力和水平;能管好企业,管好事情,保证公司保持高速,健康,稳步发展的步伐。

第二,为了开心工作,为了快乐工作,为了志同道合者有一个好的工作氛围,为有理想,有抱负的能人搭好坚实的舞台。“和谐”是个流行的常用名词,我们就是要将自己的企业公司建成一个和谐的团队。从创业初期,到今天集团的初见端倪,乃至企业未来,我们大家在创业与发展的旗帜下,在和谐、民主、团结的工作氛围里,同舟共济,同甘共苦,要保证大家能说自己想说的话,做自己愿意做的事情,永远都能开开心心工作,永远都能快快乐乐共事,并且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。 《1》《2》《3》《4》

第三,为了打造百年老店,树立持久品牌,实现自我价值。我们从酝酿创业之初就不想做“小作坊”,而是立志建设责任企业,打造百年老店;也不想做“小业主”,而是立志树立持久品牌,成为行业的佼佼者,民族产业的新生代;更不想“单打一”,而是想让我们团队中的每个人把自己的理想,事业溶入到企业发展中去,尽情地发挥自己的才干、创意和能力,充分实现个人存在的自我价值。

第四,为了多赚钱,为了一个满意的职务。这是我最平实的第四个答   案。我非常相信“多劳多得”与“能者多劳”的道理,也非常相信“财散人聚”与“财聚人散”的效应,我们就是要建设一个平台,从员工到基层,从基层到高层者,人人都能才以致用,有一个满意的岗位或职位;人人都可以适者生存,多贡献,多赚钱;人人都可以前程锦绣,成为一个风光满面的创业者。也就是说我们必须在实现自我价值的前提下,合理公平的多赚钱;凭借自己的能力,在自己有优势方面,特长方面得到一个满意的职务。这样才能得到广大员工的尊敬和爱戴,才能真正体现团队协作精神。

第五,为了建设一个“责任企业,信用企业,员工最满意的企业”。九九归一,这是我对以上几点的一个简要归纳,具体讲包括六个方面,一是对用户负责,就是要全心全意为用户服务。二是对企业负责,就是要坚持企业的可持续发展。三是对员工负责,就是要全力维护员工的一切合法权益。四是对股东负责,就是要不断实现股东股本金的真实增值。五是对社会负责,就是要回馈社会积极参与公益事业。六是对政府负责,就是要依法经营为国家作出更大的纳税贡献。

二,能甩掉铁饭碗的基本条件是什么?

1,要有风险意识。我认为人生就是为了实现自我价值而拼搏,失败并不可怕,可怕的是担忧,茫然,后悔。天上不会自己掉下馅饼,诸多的例子可以证明,创业有成功也有失败,只有勇于拼搏,有风险意识,有胆量,有思想的人,才能获得创业的成功。当年酝酿创办公司,我们具体地研讨了各种不利因素,分析可能造成不成功的原因,拟订了防范失败的若干应变预案,风险意识十分强烈,这是我们敢于甩掉铁饭碗,走出大型国企,进而与大型国企“叫板”,实现成功创业的的第一个基本条件和基本经验。我希望,今天和明天,大家永远都要增强风险意识,永远不能稍有懈怠,永远不能忘乎所以。

2,要有自信和信心。我们能甩掉铁饭碗的自信和信心,一是建立在自己良好的个人品行之上,因为企业信用主要是由高层个人水准所决定的。二是我们长期在本行业工作,积累了高超的技术水平和丰富的市场资源。三是我们具有正确处理政企关系的意识,我一直主张公司只能依靠政府,但不能依赖政府。四是我们还具有强烈的学习欲望,不断提高产品的技术水平,不断提高企业管理水平。这一点对于创业初步成功的企业能否保持稳步发展是非常重要的,我们审视历史事件过程,就会发现有这样一种昭示,凡成大器者,干大事的人,就要刻苦学习知识,虚心学习前人的经验,勇敢探索企业的未来。

3,了解中国社会,把握企业的发展趋势。我认为,不断了解中国社会发展的宏观意识,善于把握企业发展趋势的大局意识,也是我们能甩掉铁饭碗所必须具备的基本条件。如了解中国电力系统宏观政策与规划的信息,各类用户与同行的信息,有利于我们不断做大市场。把握自己企业的发展趋势,就可以防止企业大起大落,健康发展。

好了,这篇企业老总的新年发言稿的精彩内容就给大家介绍到这里了。希望大家继续关注我们的网站!

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