会计中设计到的考点和内容复杂多样，大家在复习时需要理清楚自己的思路，理的利用好这个时期能帮助大家完成一段完美的逆袭，企业本身是一个整体，在这个整体中，各职能部门是相对独立的，固定预算内容很是关键哦！

1.固定预算与弹性预算的区别

1)固定预算：根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础编制的预算。

①适用情况：固定费用、数额比较稳定的预算项目;

②缺点：过于呆板，可比性差。

2)弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。

①适用情况：与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目;

业务量：生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时。

②优点：预算范围宽，可比性强。

2.弹性预算的编制方法

1)公式法：成本的弹性预算=固定成本预算数+单位变动成本预算数x预计业务量

①优点：一定范围内，预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，工作量相对较小;

②缺点：成本分解比较麻烦，工作量很大。

2)列表法：在给定的业务量范围及间距下，将公式法下的计算结果用表格形式反映。

①优点：直接、简便;

②缺点：工作量大，预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足。

课后习题

1.采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合选用机器工时作为业务量的计量单位。(　)

『正确答案』 对

『答案解析』编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。本题题干说的是自动化生产车间，适合选用机器工时。

2.运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量的数量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是(　)。

A.①——②——③——④　　　B.③——②——①——④

C.③——①——②——④　　　D.①——③——②——④

『正确答案』 C

『答案解析』运用弹性预算法编制预算的基本步骤是：第一步，选择业务量的计量单位;第二步，确定适用的业务量范围;第三步，逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;第四步，计算各项预算成本，并用一定的方法来表达，所以本题的正确答案是选项C。

3.某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为(　)元。

A.10000　　B.20000　　C.30000　　D.40000

『正确答案』D

『答案解析』预算期油料费用预算总额=10000+3000x10=40000(元)

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