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特色篇

狭路相逢勇者胜

一谈及示范校，人们首先关注的问题就是:何为示范?如何示范?这同时也是众多教育学专家学者所探讨的问题。有些学校误解了“示范”的重心，一味注重硬件建设、注重形象工程，红岭中学却没有盲目跟风，而是有着自己的思考。他们认为，示范校之示范作用可以分为两个层面，一是“还教育以培养学生素质的本真面目并创造良好的办学效益”，二是个性化示范，亦即特色示范。从这一思想出发，他们在办学理念、管理建设、校园文化等方面全面着力，力争做到以特色出成效，以特色出示范。

教育理念的重要性早已为世人所知。红岭中学从培养全面素质、学有专长、慎独求真、善于合作、追求卓越的时代新人的目标出发，为自己制订了“六字”治学原则——严谨、开放、反思。其中，严谨就是要在施教上慎之又慎;开放，则既要教学生掌握书本知识、建立本学科知识与外部世界的联系，更是要兼容百家、传达百家之言;反思，就是要克服模式化，进行反思性研究。红岭中学在这里有一个创举，就是要求每一位教师都上录像课、强调集体备课但又不允许教案雷同——这些措施为教师进行集体反思和个人反思提供了平台。可以说，严谨是一种治学的态度，开放是一种育人的方法，反思则是一种提高的手段，三者相辅相成，为红岭中学的教职工带来了新的思路，开辟了一条新的路子。

陶行知先生曾说过，“时时是创造之时，处处是创造之地，人人是创造之人。”红岭中学在让理念变成现实的过程中真正体现了“创造”二字的精髓。他们的教育管理呈现出一种既有理论高度又与国际经验接轨的风貌，特色鲜明而全面。例如，学校领导班子在认识到教育专家几乎都集中在教学一线的现实后，在校长负责制的基础上把管理重心下移，建立了科学、高效、务实的“扁平化”管理体制。学校实行校长室、年级组与教研组、导师小组与备课小组三级管理制 ——第一层级各校区采用校长授权制、第二层级重点抓年级组、第三层级重点抓备课组，以弥补教研组管理力度的先天不足。红岭人的另一创举还在于其“双十字” 管理模式:以教研组为纵坐标、以年级组为横坐标的“大十字”和以备课组为纵坐标、以班级导师小组为横坐标的“小十字”双管齐下、双重管理，形成网络，保证了学校教育教学的高质量——用校长常炜的话来说就是，“在人本、个性与创造的基础之上强调执行与效益，形成了相对理想的组织形式与管理构架。”这对加强学校管理力度、推进师资队伍建设、校风学风建设无疑具有强大的效力。

校园文化多样化也是红岭中学的特色之一。红岭人不仅创造了和谐而高效的管理文化，在实现了“净化、绿化、美化、信息化”的校园里，环境也成就了一种流动的文化--语文学科活动周、英语学科活动周、数学学科活动周、科学学科活动周异彩纷呈，体育节、艺术节、科技节、夏令营节生机勃勃，读书活动、少年团校、少年军校和各类学生社团遍地开花，“菜单式选修课程”、“自荐式课程宣传”、“学分制评价管理”、“走班式选班上课”和“星级制教师评价”高潮迭起，共同构成了温馨、和谐、精彩而极富生命力和渗透力的“红岭”文化，为学校的前进提供了源源动力。

狭路相逢勇者胜。对如何建设、发展学校进行的深刻思考，对提升特区教育质量的责任感和使命感使红岭中学站在了高起点上，并逐渐朝着一所高标准、高效益、高质量的现代教育示范学校的目标迈进，成长为一个教育环境、主体诸要素、各学科和学生个性协调发展的巧妙整合体!

小编为大家整理的关于深圳市红岭中学特色就到这里了，希望大家认真阅读，祝大家学业有成。