成绩揭晓前，我在心里盘算，能考10个清华北大，就能向社会交一份满意的答卷了。而以何校长、黄校长为首的全体高三同仁在今年这个平常的夏天给我一个非同寻常的惊喜!我至今仍然记得成绩揭晓的当天晚上，何校长了解情况来回奔跑的身影，黄校长如释重负的慵懒坐姿，武文潢创造奇迹后激动的心情、许世良一个普通班就能考两个北大清华后的从容与淡定。所有人都为我们取得的辉煌成绩而自豪、而激动、而兴奋。冷静之后，扪心自问，成绩的取得既在意料之外，又在情理之中。为弥补这届应届生基础差的现状，三年前我们就作了老校设置一个奥赛班，用以培育文科增长点的战略性调整。同时在去年炎热的夏天我们就为复读小班的招生而四处奔走。何校长敢挑重任，勇于担当，在校长会上立下军令状，多少个漫漫长夜，久久不能入睡，个中甘苦，难以尽知。李俊儿子复读需要照顾，年级事务繁多，是重担压坏了身体。肖大宏一年来很少有个笑脸，我知道他的压力有多大。许世良、李智、沈军、黄昭、朱保海等34位班主任披星戴月，紧跟常守，既是指挥员又是战斗员。全体老师默默坚守，兢兢业业，克难攻坚，能征善战，硬是把不可能变成了现实，他们创造了历史!是他们给今年这个百年一遇的多事之夏带来了一份难得的惊喜。信高校史的丰碑上铭记着他们，让我们用掌声向他们表示敬意!

在体味成功喜悦的同时，我们还应该深刻铭记改制工作给我们带来的迷茫和困惑，给学校发展带来的险阻和难题，以及在应对改制过程中全校上下同心协力，共同担当的责任意识和信高情结。今年是我从事校长这个职业以来最艰难的一年，改制工作举步维艰，招生工作压力巨大，老校调整家长反对，学校事务繁杂沉重。为了减少改制工作给学校带来的冲击，学校上下呼吁，多方奔走，桂校长四处考察，寻求良方;李校长、朱书记也不辞辛劳到处考察学习，掌握大量信息，为学校决策提供依据;其他几位校长也能独挡一面，为学校分忧解难，今年的高考成绩就是最好的见证。更让人感动的是在学校面临巨大困难时，全体教职工默默无闻，忘我工作，人人尽一份力，操一份心，坚守在岗位上兢兢业业，各项工作开展得扎扎实实，运转得有条不紊。风雨来临有同舟，困难之时见真情。我时常收到老师们发来的短信和邮件，有宽慰、有关心、有鼓励、有建议，我被温暖着、激励着、感动着。这份感动让我忘却疲惫和无奈，鞭策着我对学校发展不敢有半点懈怠，激励着我对未来发展信心百倍，激情满怀!

二、面临的挑战和对策

新的一年是信高历史发展重大转折的一年，也必将是极不平凡的一年。这一年，我们将面临新的形势，迎接新的挑战。上学期期末工作会议上，桂校长代表学校就改制工作的基本情况、应对办法、未来形势等问题作了说明，并提出几点希望和要求。我在与桂校长交流时讲了三点建议：一是大势所趋，无力回天;二是顺应潮流，适者生存;三是非常时期，风雨同舟。改制工作影响深远，对此我讲三点意见：

1、认清形势，顺应潮流

去年11月，教育部、发改委联合下文布署高中改制学校清理规范工作。当我看到文件后就预感到我们真正的艰苦日子要来了，立即召开了校长办公会，安排大家外松内紧作好思考和应对工作。本学期开学前，我又召开行政会，向全体中层以上干部讲了三点：一是大势所趋，顺应潮流;二是保持清醒，韬光养晦;三是寻求机遇，再谋发展。一年来我们上下求索四处奔走，得出的结论是：大势所趋，我们必须顺应潮流，非常时期，我们必须头脑清醒、保持冷静、韬光养晦。我相信只要信高的牌子不倒，我们就一定能寻求到新的发展机遇!

2、克难攻坚，风雨同舟

改制工作，首先要认定分校是公有制还是民办学校，为了教师身份的长远着想，我们选择了公有制。而公办学校不准招收复读班，高一择校生比例由今年的20%、明年的10%、变为后年全部招收正取生。至此给我们带来了两大难以逾越的难题：一是经济难题。去年我们高一招择校生986人，今年180人。学校收费的锐减，严重影响学校正常工作的开展，同时教职工的福利待遇也将受到重大影响。8月28日，学校在充分酝酿下召开了教代会，主要目的是解决两个问题，一是统一思想，二是教师的福利问题。会上，桂校长代表学校作了学校财务收支报告。报告在尽可能压缩公用经费开支的情况下，确保教师的福利恢复到2008年的水平。第二大难题是招生工作。高一招生是我今年最大的难题，近一千人的择校生减至180人。全市上信高的要求多么迫切、招生难度之大可想而知。感谢市委郭书记、乔市长给予我们学校工作的大力支持，有效破解了这一难题。

同志们，今年是学校百年一遇的困难时期，关键时刻看胸怀、看境界;患难时期看真情、讲奉献，大事难事看担当。人的一生不可能事事如意，总有起起伏伏，学校的发展也不能一帆风顺，总有顺境逆境。学校遇到了困难，就需要我们站在一起，顺应大势，风雨同舟，勇于担当，共克时艰!

3、勇往直前，矢志不渝