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南京田家炳高级中学：强化教学过程管理

强化教学过程管理，实施绩效评估，提高教学质量

本学期将继续以学校教学研究制度、听评课制度、学生评教制度、教学常规管理制度、教学常规检查制度等为准则加强教学督查，加大对教学质量监控的力度，坚持以过程为先导，以数据说话的原则，严格评估标准，拉开档次对教师的教学进行绩效评估。具体措施如下：

1、常规教学检查：定期组织教研组长检查教师的备课、上课、作业等教学工作情况，召开教学质量分析会，研究、讨论、分析并解决教学中存在的共性问题。具体体现五查：

一查学案编写情况：备课组长有无合理分配任务，教师有无按要求保质保量完成。

二查集体备课情况：教师有没有按时参加以说课为主要形式的集体备课,主备教师有没有准备说课材料,全组教师有没有认真讨论修改, 有没有充分利用集体备课时间。

三查备课笔记：以普查与抽查相结合的方式检查教师备课有没有文本，项目是不是齐全，教学反思是否达到标准等。

四查听课情况：教师是否达到校内听课最低7节的要求。有无如实记录听课情况，项目填写是否合乎要求等。

五查学生作业情况：备课组是否有统一的作业要求，作业是否适量，是否精选，是否按照要求批阅等。

2、巡课：通过巡课了解教师执行学校课表情况，有无准时到班上课、有无私自调课、课堂纪律是否混乱、学生有无认真听课等。

3、听课：继续实施《行政会课制度》，对教师的课堂教学情况进行监控。学校的校级领导、中层干部、市区学科带头人、优秀青年教师及各学科教研组长都必须进课堂进行随机听课或主题听课，特别要深入问题学科、问题班级、问题教师，加强质量调研、指导和提高;教学视导或年级公开课期间，视导小组成员要按照学校安排认真完成听课任务，规范填写课堂教学评价表。

4、教学视导：集中一周时间对特定年级进行视导。视导主要采取听(安排视导组成员听被视导年级所有教师的课)、查(查被视导年级所有教师的教案和作业批改情况)、会(召开学生座谈会，全面了解被视导年级的教风、学风情况)、问(对被视导年级的全体学生进行问卷调查)等形式。重视视导的数据反馈工作，促进年级教学工作的提高。

5、学生评教和学生座谈会：定期组织全校学生以问卷调查和学生座谈会等方式对科任教师从教学水平、课堂管理、工作态度、教学效果等多个方面对教师进行评价，让学生给各科教师打等第然后由教学处汇总，对每个教师的教学进行综合评价，并将学生评教结果书面反馈给教师本人。

6、考试质量评估：通过质量分析，从数据上反映各班、各学科的横向排名以及与前一次考试的纵向比较。通过数据反映每个班级、每位教师本次考试进步或退步的情况，大力表扬有进步的班级和学科同时着重针对存在的问题提出意见，提出下一阶段的整改意见和奋斗目标。

7、教学活动：通过校内公开课、师徒结对汇报课、教师课堂教学业务水平评估等活动一方面为教师提供展示业务水平的平台，另一方面为学校全面了解教师的业务水平提供一个窗口。

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