【摘要】：他后来曾对人说过：“如果我当时知道父亲很有钱，我决不会在西德那样辛勤工作，我还可能成为一个很骄做的人。”

印尼的草药厂据1986 年统计，有350 家，其中最大的有7 家，雄鸡牌草药厂排名第三。这个厂是华人潘宗观于1920 年创建的，而今担任公司总经理的是他的第三代传人潘国强。

潘国强生于1949 年，少年时在印尼的三主垄上中小学。小时父亲对他要求十分严格，从不多给零花钱，儿子问爸爸：“你做什么工作?”当父亲的总是回答说：“普通职员。”潘国强4 岁时迷上了音乐和绘画，父亲虽然很富有，但儿子还是只能用盘子和桶作乐器，长大一些，父亲才给他买了一架钢琴。

潘国强1967 年至1975 年在西德深造时，仍不知父亲是位大企业家，因此，从不敢向父亲多要钱，靠自己半工半读解决部分生活费用。在上学期间，潘国强当过车工、水泥工、售票员和音乐教师。半工半读的艰苦生活教育了

他，使他懂得了自食其力的重要意义，养成了勤奋、节俭和谦虚好学的好品德。他后来曾对人说过：“如果我当时知道父亲很有钱，我决不会在西德那样辛勤工作，我还可能成为一个很骄做的人。”

潘国强的父亲不仅在经济上从严要求，在对儿子能力的培养上，也倾注了很大心血。潘国强上中学时，父亲忧注意培养他管理企业的能力，因此，他在留学归来后就能继承父亲的事业。

潘国强当了总经理以后，积极开拓新产品，提高产品质量和信誉，扩大国内市场，积汲参加在澳大利亚、瑞士、西德以及东南业各国举行的印尼草药展销会，致使雄鸡牌草药多次获国际比赛优质奖，从而打开了在国外的销路，产品畅销全球。

一个企业家要想成功，必须具备良好的素质，而这些素质是从小培养起来的。潘国强的父亲教育孩子从小学要艰苦奋斗，自立更生，不躺在父亲的财富上坐享其成，养成好逸恶劳的恶习。否则长大了不但不能发展父亲的事业，恐怕还会变成一个败家子，潘家的事业就此断送其子手中也未可知。

我们培养的是革命事业接班人，创的是国家大业，守的是人民财富，更需要具有勤奋、节约、好学、开拓好品质的企业家。这就需要家长从小加强对孩子这方面品质的培养。

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