【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师企业管理重点讲解：企业物资消耗定额管理的咨询”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
企业物资消耗定额管理的咨询
定义――企业物资消耗定额是在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
1、物资消耗定额咨询的内容
A.对消耗定额制定的方法进行分析――技术计算、统计分析、经验估计法
B.对各种不同物资消耗定额的构成合理性进行分析――原材料、工艺性损耗、非工艺性损耗
C.对辅助材料、燃料、动力等消耗定额的制定进行分析
D.对制定物资消耗定额水平的先进合理性进行分析
2、对物资消耗定额贯彻的咨询
A.分析定额文件的编制情况B分析定额管理责任制度的建立和贯彻情况
C.分析供料制度的建立和执行情况
D.分析物资消耗定额的修订情况