2013年管理咨询师企业管理重点讲解:人力资源开发战略的咨询

2013-03-07 14:42:03 来源:互联网 字体放大:  

【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师企业管理重点讲解:人力资源开发战略的咨询”,供大家参考,希望对大家有所帮助。下面请看正文:

人力资源开发战略的咨询

1、从战略高度研究人力资源开发咨询的课题

人力资源战略就是指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高员工队伍整体素质,从中发现和培养出大批优秀人才所做的长远性谋划与方略。

2、可供企业选择的人力资源战略方案

2.1人才发掘战略

A.引进人才战略――当企业引进了国外技术,而本企业人员不能有效掌握时采用此战略

B.借用人才战略――关键在于正当的途径和有效的形式

C.招聘人才战略――关键在于企业是否对社会上的人才具有吸引力

D.自主培养人才战略――在具备办学条件下使用此

E.定向培养战略――有利于解决好企业人才知识更新和提高问题,促进人才成长。关键在于领导远见

F.鼓励自学成才战略方案――关键在于企业领导的支持,并妥善安排好工作与学习

2.2人才结构优化战略

A.人才层次结构优化战略――高层,精干的战略决策型人才;中层,较强的专业型人才;基层经验丰富的作业型人才

B.人才学科结构优化战略方案――从产品生产过程看

C.人才智能结构优化战略方案

D.人才能级结构优化战略方案

E.人才年龄结构优化战略方案

2.3使用人才战略

A.岗位轮换使用方略

B.台阶提升使用战略

C.职务资格双轨使用战略

D.权利委让使用战略

E.破格提拔使用战略

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