【编者按】精品学习网考试频道小编为大家收集并整理了“2013年管理咨询师实务讲义：生产现场管理咨询的内容”，供大家参考，希望对大家有所帮助。下面请看正文：
生产现场管理咨询的内容。
生产的现场的结构可以概括为三个字：点、线、面。点指作业点，即工序;线指若干有联系的点形成的一条线，即工艺路线，也就是物流过程;面，若干条线的结合成为面，即形成生产环境。生产现场的结构决定着现场管理的内容，生产现场管理的咨询也就围绕着点、线、面三项的管理工作进行分析，即工序管理分析，物流管理分析，环境管理分析。